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Budget at Completion Calculator · Abril 2026 · 6 min de lectura

Cómo Calcular el TCPI (Índice de Desempeño del Trabajo por Completar)

El Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (TCPI) es una de las métricas EVM más subutilizadas. Mientras la mayoría de directores de proyecto se enfocan en el IDC y el EAC, el TCPI hace una pregunta orientada al futuro: «¿Qué nivel de eficiencia de costos debemos mantener en el trabajo restante para cumplir nuestro objetivo?»

Las dos fórmulas TCPI

TCPI basado en el BAC (objetivo de presupuesto original)

TCPI(BAC) = (BAC − VG) ÷ (BAC − CR)

Cuándo usar: Quiere conocer la eficiencia requerida para terminar dentro del presupuesto original aprobado (BAC).

TCPI basado en el EAC (objetivo de presupuesto revisado)

TCPI(EAC) = (BAC − VG) ÷ (EAC − CR)

Cuándo usar: Un nuevo EAC ha sido aprobado formalmente. Quiere conocer la eficiencia requerida para terminar dentro del nuevo costo total.

Cómo interpretar el TCPI

Valor TCPIEstadoSignificado
< 1,0AlcanzablePuede ser ligeramente menos eficiente que antes — margen presupuestario disponible
= 1,0EquilibrioDebe mantener exactamente el mismo ritmo — sin margen de error
1,0 – 1,1DifícilDebe ser más eficiente que antes — esfuerzo enfocado requerido
> 1,1Poco realistaMuy poco probable sin intervención significativa — considerar revisión de línea base

Ejemplo práctico

Proyecto de infraestructura: BAC = $1.000.000. VG = $350.000, CR = $420.000.

IDC = 350.000 ÷ 420.000 = 0,833
IDTC(BAC) = (1.000.000 − 350.000) ÷ (1.000.000 − 420.000) = 650.000 ÷ 580.000 = 1,121

Un TCPI de 1,121 significa que el equipo debe entregar $1,121 de valor por cada $1,00 gastado en el trabajo restante — una mejora del 35% respecto al IDC actual de 0,833. Esto es prácticamente imposible sin reducción radical del alcance o reasignación de recursos.

Cuándo activar una revisión de línea base

Cuando TCPI(BAC) > 1,10, el director del proyecto debe:

  1. Documentar las causas raíz de los sobrecostos
  2. Desarrollar un plan de acción correctiva con proyecciones de costos realistas
  3. Presentar el análisis TCPI al patrocinador como evidencia de que el BAC actual es inalcanzable
  4. Solicitar aprobación formal de un BAC revisado
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