تقلبنامه PMP Earned Value
اگر در حال مطالعه برای آزمون PMP هستید، باید این فرمولها را حفظ کنید. این تقلبنامه طوری طراحی شده است که بتوانید آن را چاپ کرده و به عنوان یک راهنمای مرجع سریع در طول جلسات مطالعه همراه خود داشته باشید.
1. اصطلاحات کامل (شامل نامهای قدیمی)
| مخفف | نام قدیمی | نام کامل | تعریف |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | بودجه اولیه پروژه (ثابت در خط مبنا). |
| PV | BCWS | Planned Value | ارزش بودجهبندی شده کاری که برنامهریزی شده انجام شود. |
| EV | BCWP | Earned Value | ارزش بودجهبندی شده کاری که واقعاً انجام شده است. |
| AC | ACWP | Actual Cost | پولی که واقعاً برای انجام کار خرج شده است. |
2. تمام فرمولهای EVM و ترفندهای حفظ کردن
| معیار | فرمول | معنی آن چیست |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | کمتر یا بیشتر از بودجه؟ ($) ترفند: EV همیشه در فرمولهای واریانس اول میآید! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | جلوتر یا عقبتر از زمانبندی؟ ($) ترفند: SV از PV استفاده میکند زیرا Schedule = Planned. |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | کارایی هزینه منابع استفاده شده. ترفند: در فرمولهای شاخص، EV همیشه در صورت کسر است! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | کارایی زمان استفاده شده. ترفند: بالاتر از 1 خوب است، کمتر از 1 بد است. |
| EAC (عملکرد معمول) | BAC / CPI | رایجترین فرمول EAC. عملکرد گذشته ادامه مییابد. ترفند: بودجه اصلی تقسیم بر کارایی فعلی. |
| EAC (انحراف یکباره) | AC + (BAC - EV) | کارهای آینده با نرخ برنامهریزی شده پیش خواهند رفت. |
| EAC (فشار زمانبندی) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | زمانی استفاده کنید که یک مهلت قطعی باعث هزینههای اضافی میشود. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | چقدر پول دیگر برای اتمام کار نیاز است؟ |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | آیا کمتر از بودجه تمام میکنیم یا بیشتر؟ ترفند: خط مبنا منهای پیشبینی. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | کارایی مورد نیاز برای رسیدن به BAC اولیه. |
3. راهنمای سریع تفسیر
CPI و SPI
- بالاتر از 1.0: خوب (کمتر از بودجه / جلوتر از برنامه)
- 1.0: دقیقاً روی هدف
- 0.9–0.99: هشدار (افزایش جزئی)
- کمتر از 0.9: بد (مشکل قابل توجه)
TCPI
- کمتر از 1.0: خوب (به راحتی قابل دستیابی)
- 1.0–1.1: هشدار (چالش برانگیز)
- بالاتر از 1.1: بد (بعید است بدون تغییر انجام شود)
انحرافها (CV, SV, VAC)
- مثبت (+): مطلوب
- صفر (0): روی هدف
- منفی (−): نامطلوب
4. نکات خاص آزمون PMP
- "BAC هرگز به دلیل انحرافها تغییر نمیکند": افزایش هزینهها در AC و EAC ظاهر میشوند — نه در BAC. BAC فقط از طریق تجدید خط مبنای رسمی تغییر میکند.
- "وقتی EV بالاتر از PV است = جلوتر از برنامه، نه کمتر از بودجه": معیارهای زمانبندی و هزینه را با هم اشتباه نگیرید.
- "CV منفی = بیش از بودجه، SV منفی = عقبتر از برنامه": منفی همیشه نامطلوب است.
- "EV همیشه اول است": در هر فرمول CV، SV، CPI و SPI، ابتدا EV میآید (در صورت کسر یا قبل از منها).
- "BCWP, BCWS, ACWP = نامهای قدیمی که هنوز آزمایش میشوند": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
این فرمولها را با سوالات تعاملی تمرین کنید
از ماشین حساب رایگان ما و آزمون PMP داخلی برای آزمایش دانش خود با سوالات سناریو محور مبتنی بر PMBOK استفاده کنید.
→ آزمون تمرینی PMP را باز کنید