Aide-Mémoire EVM pour l'Examen PMP (2026)
Si vous préparez l'examen PMP, vous devez mémoriser ces formules. Cet aide-mémoire est conçu pour être imprimé et utilisé comme référence rapide pendant votre révision.
1. Terminologie complète (avec anciens noms)
| Abrév. | Ancien nom | Nom complet (FR) | Définition |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget à l'Achèvement | Budget total approuvé du projet (fixe). |
| VP | CBTP | Valeur Planifiée | Valeur budgétisée du travail planifié. |
| VA | CBTE | Valeur Acquise | Valeur budgétisée du travail réellement accompli. |
| CR | CRTE | Coût Réel | Argent réellement dépensé pour accomplir le travail. |
2. Toutes les formules EVM avec astuces mnémotechniques
| Indicateur | Formule | Signification et astuce |
|---|---|---|
| Écart sur Coûts (EC/CV) | VA − CR | Sous ou sur budget ? (€) Astuce : VA figure toujours en premier dans les écarts ! |
| Écart sur Délais (ED/SV) | VA − VP | En avance ou en retard ? (€) Astuce : ED utilise VP (Délais = Planifié). |
| IPC (CPI) | VA ÷ CR | Efficience des coûts Astuce : VA toujours au numérateur ! |
| IPD (SPI) | VA ÷ VP | Efficience des délais Astuce : > 1 = bien, < 1 = problème. |
| EAC – performance typique | BAC ÷ IPC | Formule EAC la plus courante. Astuce : budget initial divisé par l'efficience actuelle. |
| EAC – écart ponctuel | CR + (BAC − VA) | Suppose que les travaux futurs seront au taux prévu. |
| EAC – impact du calendrier | CR + [(BAC − VA) ÷ (IPC × IPD)] | À utiliser quand la date limite est fixe et contraignante. |
| EPA (ETC) | EAC − CR | Combien de budget reste-t-il pour terminer ? |
| VAC | BAC − EAC | Économie (+) ou dépassement (−) prévu à l'achèvement. Astuce : Référence moins Prévision. |
| IPT (TCPI) | (BAC − VA) ÷ (BAC − CR) | Efficience requise sur les travaux restants pour atteindre le BAC. |
3. Guide d'interprétation rapide
| Indicateur | Valeur | Interprétation |
|---|---|---|
| IPC / IPD | > 1,0 | Favorable (sous budget / en avance) |
| IPC / IPD | = 1,0 | Exactement dans les objectifs |
| IPC / IPD | 0,9 – 0,99 | Légèrement défavorable — surveiller |
| IPC / IPD | < 0,9 | Problème sérieux — action requise |
| IPT (TCPI) | < 1,0 | Facilement réalisable |
| IPT (TCPI) | 1,0 – 1,1 | Difficile mais possible |
| IPT (TCPI) | > 1,1 | Peu probable sans changements majeurs |
| EC / ED / VAC | Positif | Favorable |
| EC / ED / VAC | Négatif | Défavorable (dépassement / retard) |
4. Conseils spécifiques à l'examen PMP
- « Le BAC ne change jamais en raison des écarts » : si vous constatez un dépassement, le BAC reste inchangé. C'est l'EAC qui augmente.
- « VA > VP = en avance sur le calendrier, PAS en dépassement de coûts » : ne confondez pas les indicateurs de délais et de coûts.
- « EC négatif = sur budget, ED négatif = en retard » : le négatif est toujours défavorable.
- « VA est toujours en premier » : dans toutes les formules EC, ED, IPC et IPD, VA figure en premier ou au numérateur.
- « L'IPC prédit mieux que l'IPD » : les dépassements de coûts persistent généralement, tandis que les retards peuvent se rattraper.
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