PMP Earned Value Cheat Sheet (Puska)
Ha a PMP vizsgára tanul, kívülről kell tudnia ezeket a képleteket. Ez a puska úgy lett kialakítva, hogy kinyomtathassa, és gyors referenciaútmutatóként tarthassa magánál a tanulás során.
1. Teljes terminológia (A régi nevekkel együtt)
| Rövidítés | Régi név | Teljes név | Meghatározás |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Eredeti projekt költségvetés (az alapvonalon rögzítve). |
| PV | BCWS | Planned Value | Az elvégezni tervezett munka költségvetési értéke. |
| EV | BCWP | Earned Value | A ténylegesen elvégzett munka költségvetési értéke. |
| AC | ACWP | Actual Cost | A munka befejezésére ténylegesen elköltött pénz. |
2. Az összes EVM képlet és memóriatrükk
| Mutató | Képlet | Mit jelent |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | Költségvetés alatt vagy felett? ($) Trükk: Az EV mindig elsőként szerepel az eltérési képletekben! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | Ütemterv előtt vagy mögött? ($) Trükk: Az SV a PV-t használja, mert Schedule (Ütemterv) = Planned (Tervezett). |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | A felhasznált erőforrások költséghatékonysága. Trükk: Az EV mindig felül van az indexképletekben! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | A felhasznált idő hatékonysága. Trükk: az 1 feletti érték jó, az 1 alatti érték rossz. |
| EAC (tipikus teljesítmény) | BAC / CPI | A leggyakoribb EAC képlet. A múltbeli teljesítmény folytatódik. Trükk: az eredeti költségvetés osztva a jelenlegi hatékonysággal. |
| EAC (egyszeri eltérés) | AC + (BAC - EV) | A jövőbeli munka a tervezett ütemben fog haladni. |
| EAC (ütemterv nyomása) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | Akkor használja, ha egy szigorú határidő további költségeket kényszerít ki. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | Mennyi pénzre van még szükség a befejezéshez? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | A költségvetés alatt vagy felett fogjuk befejezni? Trükk: Alapvonal mínusz Előrejelzés. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | Az eredeti BAC eléréséhez szükséges hatékonyság. |
3. Gyors értelmezési útmutató
CPI & SPI
- 1.0 felett: Jó (költségvetés alatt / ütemterv előtt)
- 1.0: Pontosan a célon
- 0.9–0.99: Figyelmeztetés (enyhe túllépés)
- 0.9 alatt: Rossz (jelentős probléma)
TCPI
- 1.0 alatt: Jó (könnyen elérhető)
- 1.0–1.1: Figyelmeztetés (kihívást jelentő)
- 1.1 felett: Rossz (valószínűtlen változtatás nélkül)
Eltérések (CV, SV, VAC)
- Pozitív (+): Kedvező
- Nulla (0): Célon
- Negatív (−): Kedvezőtlen
4. PMP vizsgaspecifikus tippek
- "A BAC soha nem változik az eltérések miatt": A túllépések az AC-ban és az EAC-ban jelennek meg — nem a BAC-ban. A BAC csak hivatalos újra-alapvonalazás révén változik.
- "EV magasabb, mint PV = ütemterv előtt, NEM költségvetés alatt": Ne keverje össze az ütemterv és a költség mutatókat.
- "Negatív CV = költségvetés felett, negatív SV = ütemterv mögött": A negatív mindig kedvezőtlen.
- "Az EV mindig az első": Minden CV, SV, CPI és SPI képletben az EV az első tag vagy a számláló.
- "BCWP, BCWS, ACWP = régi nevek, amiket még mindig tesztelnek": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
Gyakorolja ezeket a képleteket interaktív kérdésekkel
Használja ingyenes kalkulátorunkat és a beépített PMP kvízt, hogy tesztelje tudását PMBOK-alapú szituációs kérdésekkel.
→ Nyissa meg a PMP gyakorló kvízt