Earned Value Management formúlur
Að ná tökum á Earned Value Management (EVM) þýðir að ná tökum á formúlunum. Hvort sem þú ert að stjórna margra milljóna dollara byggingarverkefni eða að undirbúa þig fyrir PMP® prófið, er mikilvægt að skilja hvernig þessir mælikvarðar tengjast.
15 kjarnahugtök EVM (Að meðtöldum eldri heitum)
| Skammstöfun | Eldra heiti (Enn á PMP) | Fullt heiti | Merking |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Upprunaleg fjárhagsáætlun verkefnis |
| PV | BCWS | Planned Value | Áætlaður kostnaður við skipulagða vinnu |
| EV | BCWP | Earned Value | Áætlaður kostnaður við framkvæmda vinnu |
| AC | ACWP | Actual Cost | Raunkostnaður við framkvæmda vinnu |
| CPI | — | Cost Performance Index | Kostnaðarhagkvæmni (yfir 1 er gott) |
| SPI | — | Schedule Performance Index | Tímahagkvæmni (yfir 1 er gott) |
| CV | — | Cost Variance | Kostnaðarfrávik (halli/afgangur í $) |
| SV | — | Schedule Variance | Tímafrávik (halli/afgangur í $) |
| EAC | — | Estimate at Completion | Spáður heildarkostnaður verkefnis |
| ETC | — | Estimate to Complete | Spáður eftirstandandi kostnaður |
| VAC | — | Variance at Completion | Spáður halli/afgangur á fjárhagsáætlun |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | Nauðsynleg hagkvæmni fyrir eftirstandandi vinnu |
Fjórar EAC formúlur (Hvenær á að nota hvaða)
Estimate at Completion (EAC) er ekki bara með eina formúlu. Samkvæmt PMBOK 6. útgáfu á blaðsíðu 265, verður þú að velja réttu formúluna út frá núverandi stöðu verkefnisins þíns.
1. Dæmigerð frammistaða heldur áfram (Algengast)
Hvenær skal nota: Þú gerir ráð fyrir að fyrri kostnaðarframmistaða teymisins þíns haldi áfram á sama hraða. Þetta er sjálfgefna EAC formúlan sem notuð er í flestum hugbúnaði og sú sem oftast er prófuð á PMP prófinu.
2. Framtíðarvinna á áætluðum hraða (Einskiptis frávik)
Hvenær skal nota: Kostnaðarfrávikið sem varð var einskiptis atburður sem ekki er búist við að endurtaki sig. Öll framtíðarvinna mun fara fram nákvæmlega á upprunalega áætluðum hraða.
3. Eftirstandandi vinna með núverandi hagkvæmni
Hvenær skal nota: Bæði fyrri og framtíðarvinna verða fyrir sömu viðvarandi áhrifum á CPI. Athugaðu: þessi formúla er stærðfræðilega nákvæmlega eins og EAC = BAC / CPI (sjá útleidd formúlu hér að neðan).
4. Bæði kostnaður OG tímaáætlun tekin með í reikninginn
Hvenær skal nota: Verkefnið þitt er á eftir áætlun og þú verður að standast upprunalega frestinn. Þar sem þú þarft að flýta þér (yfirvinna, auka mannskapur) mun tímatöfin valda viðbótar umframkostnaði.
Tvö fullbúin sýnidæmi
Dæmi A: Verkefni í vandræðum
Hugbúnaðarverkefni er með BAC upp á $100,000. Eins og er er PV = $40,000, EV = $30,000 og AC = $45,000.
- CPI = EV / AC = 30,000 / 45,000 = 0.67 (Alvarlegur umframkostnaður)
- SPI = EV / PV = 30,000 / 40,000 = 0.75 (Á eftir áætlun)
- EAC (Formúla 1) = 100,000 / 0.67 = $149,253 (Spáð að muni kosta ~50% meira en áætlað var)
- ETC = 149,253 - 45,000 = $104,253 (Fjármagn sem enn vantar til að klára)
Dæmi B: Verkefni á undan áætlun
Byggingarverkefni er með BAC upp á $500,000. Eins og er er PV = $200,000, EV = $250,000 og AC = $230,000.
- CPI = EV / AC = 250,000 / 230,000 = 1.08 (Undir áætlun)
- SPI = EV / PV = 250,000 / 200,000 = 1.25 (Á undan áætlun)
- EAC (Formúla 1) = 500,000 / 1.08 = $462,962 (Spáður sparnaður upp á ~$37,000)
Útskýring á uppruna formúlu
Hvers vegna gefur EAC = BAC / CPI sömu niðurstöðu og EAC = AC + (BAC - EV) / CPI? Hér er algebran:
EAC = AC + BAC/CPI - EV/CPI
Þar sem CPI = EV/AC, leiðir af því að EV/CPI = AC
EAC = AC + BAC/CPI - AC
EAC = BAC / CPI ✓