획득 가치 관리(EVM) 공식
획득 가치 관리(EVM)를 마스터하려면 공식을 마스터해야 합니다. 수백만 달러 규모의 건설 프로젝트를 관리하든 PMP® 시험을 준비하든, 이 지표들이 어떻게 서로 연결되는지 이해하는 것이 중요합니다.
15가지 핵심 EVM 용어 (이전 이름 포함)
| 약어 | 이전 이름 (PMP 시험에 여전히 출제) | 전체 이름 | 의미 |
|---|---|---|---|
| BAC | — | 완료시 예산 (Budget at Completion) | 원래 프로젝트 예산 |
| PV | BCWS | 계획 가치 (Planned Value) | 계획된 작업의 예산 비용 |
| EV | BCWP | 획득 가치 (Earned Value) | 수행된 작업의 예산 비용 |
| AC | ACWP | 실제 비용 (Actual Cost) | 수행된 작업의 실제 비용 |
| CPI | — | 비용 성과 지수 (Cost Performance Index) | 비용 효율성 (1보다 크면 좋음) |
| SPI | — | 일정 성과 지수 (Schedule Performance Index) | 일정 효율성 (1보다 크면 좋음) |
| CV | — | 비용 차이 (Cost Variance) | 비용 적자/흑자 ($) |
| SV | — | 일정 차이 (Schedule Variance) | 일정 지연/단축 ($) |