Como Calcular EAC (Estimativa no Término)
A Estimativa no Término (EAC) é o custo total previsto de um projeto com base nos dados de desempenho atuais. Ao contrário do Orçamento no Término (BAC), que é fixo, a EAC é dinâmica — ela muda à medida que o projeto avança e novos dados de desempenho se tornam disponíveis.
O Guia PMBOK® 6ª Edição define quatro fórmulas distintas de EAC, cada uma apropriada para uma situação diferente. Escolher a fórmula errada produz uma previsão sem sentido. Este guia explica todos os quatro métodos com exemplos práticos.
O Que a EAC Lhe Diz
A EAC responde: "Dado o que sabemos hoje sobre o desempenho do projeto, quanto este projeto custará no total?"
- Se EAC > BAC: projeta-se que o projeto exceda seu orçamento
- Se EAC = BAC: projeta-se que o projeto termine exatamente no orçamento
- Se EAC < BAC: projeta-se que o projeto termine abaixo do orçamento
As métricas relacionadas: ETC (Estimativa para Terminar) = EAC − AC, e VAC (Variação no Término) = BAC − EAC.
As 4 Fórmulas de EAC (PMBOK 6ª Ed.)
Método 1: Desempenho Típico Continua (Mais Comum)
Use quando: Espera-se que a taxa de desempenho de custos atual (CPI) continue pelo restante do projeto. Esta é a fórmula padrão usada na maioria dos softwares EVM e pela maioria dos gerentes de projeto quando não há motivos específicos para acreditar que o desempenho mudará.
Exemplo: BAC = $500.000. CPI = 0,90. EAC = 500.000 ÷ 0,90 = $555.556
Projeta-se que o projeto custe $55.556 a mais do que o orçado.
Método 2: A Variação Foi Um Evento Único
Use quando: A variação de custo que ocorreu foi causada por um evento específico e não recorrente (ex: um atraso na entrega, falha de equipamento ou um pico de preço isolado). Você espera que todo o trabalho restante seja concluído exatamente com as taxas originalmente orçadas.
Exemplo: AC = $110.000, BAC = $500.000, EV = $100.000. EAC = 110.000 + (500.000 − 100.000) = $510.000
O estouro de $10.000 está contabilizado, mas espera-se que o trabalho futuro ocorra conforme o planejado.
Método 3: Trabalho Restante no CPI Atual (Versão Precisa do Método 1)
Use quando: Você deseja contabilizar explicitamente os custos reais já incorridos mais uma estimativa para o trabalho restante no nível de eficiência atual do CPI. Matematicamente equivalente ao Método 1, mas a dedução torna a lógica mais clara.
Exemplo: AC = $110.000, BAC = $500.000, EV = $100.000, CPI = 0,909. EAC = 110.000 + [(400.000) ÷ 0,909] = 110.000 + 440.110 = $550.110
Método 4: Impacto de Desempenho de Custo E Prazo
Use quando: O projeto está atrasado E tem um prazo fixo que não pode ser alterado. Para recuperar o cronograma, a equipe deve fazer horas extras ou adicionar recursos extras — o que aumenta os custos. Esta fórmula considera o custo adicional da recuperação do cronograma.
Exemplo: AC = $110.000, BAC = $500.000, EV = $100.000, CPI = 0,909, SPI = 0,833. EAC = 110.000 + [400.000 ÷ (0,909 × 0,833)] = 110.000 + 527.836 = $637.836
Guia de Decisão da EAC
| Situação | Melhor Fórmula EAC |
|---|---|
| Projeto normal, sem circunstâncias especiais | EAC = BAC / CPI |
| Estouro único, trabalho futuro no plano | EAC = AC + (BAC − EV) |
| Ineficiência contínua no trabalho restante | EAC = AC + (BAC − EV) / CPI |
| Atrasado com um prazo fixo | EAC = AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI) |
| Nova estimativa bottom-up do trabalho restante | EAC = AC + nova estimativa ETC |
Exemplo Passo a Passo Completo
Um projeto de construção de rodovia tem o seguinte status no mês 6 de 12:
- BAC = $2.000.000
- PV = $1.100.000 (Planejava-se que 55% do trabalho estivesse feito agora)
- EV = $900.000 (45% do trabalho está realmente concluído)
- AC = $1.050.000 (gastos reais até o momento)
SPI = EV ÷ PV = 900.000 ÷ 1.100.000 = 0,818
EAC (Método 1) = 2.000.000 ÷ 0,857 = $2.334.888
ETC = EAC − AC = 2.334.888 − 1.050.000 = $1.284.888
VAC = BAC − EAC = 2.000.000 − 2.334.888 = −$334.888
Projeta-se que o projeto custe aproximadamente $335.000 a mais que seu orçamento aprovado. O gerente de projeto deve escalar isso para o patrocinador do projeto e avaliar as opções corretivas.
EAC vs. BAC vs. ETC: Resumo
| Termo | Fórmula | O que representa |
|---|---|---|
| BAC | Fixo no início do projeto | Orçamento total aprovado |
| EAC | BAC / CPI (mais comum) | Custo total projetado no término |
| ETC | EAC − AC | Custo estimado para terminar o trabalho restante |
| VAC | BAC − EAC | Superávit (+) ou déficit (−) do orçamento no término |