O que é Orçamento no Término (BAC)?

O Orçamento no Término (BAC) é o orçamento total aprovado para todo o trabalho do projeto, estabelecido como uma linha de base fixa antes do início da execução. Pela 6ª Edição do PMBOK (p.263), o BAC é igual à soma de todos os orçamentos para o trabalho a ser realizado. É a âncora financeira do Gerenciamento de Valor Agregado — o número com o qual todo o desempenho de custos e prazos é medido.

Definição do PMBOK de BAC

O Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®, 6ª Edição) define BAC como:

Criticamente, o BAC é fixo na linha de base do projeto. Ele não muda quando ocorrem estouros de custo — isso seria refletido na Estimativa no Término (EAC). O BAC só muda por meio de um processo formal de revisão da linha de base quando o escopo do trabalho aprovado muda fundamentalmente.

BAC vs Linha de Base de Custos vs Orçamento do Projeto

5 Técnicas de Estimativa de BAC

1. Estimativa Bottom-Up (Mais Precisa)

Estime cada pacote de trabalho individualmente e some-os. Precisão: ±5–10%. Melhor quando o escopo detalhado está disponível. Use nosso Construtor de BAC para fazer isso automaticamente.

2. Estimativa Análoga

Use custos reais de projetos passados semelhantes. Precisão: ±25–75%. Melhor para os estágios iniciais do projeto quando os detalhes são limitados. Rápido, mas depende de dados históricos comparáveis.

3. Estimativa Paramétrica

Use relações estatísticas entre variáveis (por exemplo, custo por metro quadrado, custo por ponto de função de software). Precisão: ±10–20%. Melhor quando existem dados históricos confiáveis.

4. Estimativa de Três Pontos (PERT)

Fórmula: BAC = (Otimista + 4 × Mais Provável + Pessimista) / 6. Leva em conta a incerteza. Produz uma estimativa mais estatisticamente válida do que as estimativas de ponto único.

5. Opinião Especializada

Consulte especialistas no assunto quando os dados históricos não estiverem disponíveis. Freqüentemente combinada com outras técnicas. A precisão depende muito da experiência do especialista.

Exemplo Real de Construção

Armadilhas Comuns do BAC

• Definição de escopo incompleta — BAC subestimado porque nem todos os pacotes de trabalho foram identificados
• Custos indiretos ausentes — Despesas gerais, G&A e benefícios excluídos das estimativas
• Ignorar riscos — Nenhuma reserva de contingência ou gerenciamento incluída
• Controle de mudança fraco — Aumento do escopo adicionado sem atualizar a linha de base de custos

BAC, EAC e VAC — Relações Principais