Калькулятор Бюджета по Завершении · Апрель 2026 · 6 мин чтения

Формула Бюджета по Завершении (Формула BAC)

Формула Бюджета по Завершении (BAC) — это основа Управления Освоенным Объемом. Она определяет общий утвержденный бюджет для всех проектных работ. Согласно 6-му изданию PMBOK (стр. 263), формула BAC такова:

BAC = Сумма всех бюджетов, установленных для выполняемой работы

Проще говоря: каждый пакет работ, категория затрат и резерв на непредвиденные обстоятельства оцениваются и суммируются. Итоговая сумма — это ваш BAC. Будучи однажды утвержденным в базовом плане, он фиксируется — BAC не изменяется при перерасходе средств. Изменяется только Прогноз по Завершении (EAC).

Формула BAC в контексте EVM

Формула Бюджета по Завершении напрямую влияет на каждую другую метрику EVM:

Метрика	Использует BAC?	Формула
Плановый Объем (PV)	✓	% Запланировано × BAC
Освоенный Объем (EV)	✓	% Завершения × BAC
CPI	Косвенно	EV / AC
EAC (типичный)	✓	BAC / CPI
VAC	✓	BAC − EAC
TCPI	✓	(BAC − EV) / (BAC − AC)

Неточный BAC делает каждую последующую метрику EVM ненадежной. Правильный расчет формулы BAC — самый важный шаг в управлении стоимостью проекта.

5 Методов Расчета BAC

Не существует единого алгоритма для построения BAC. PMBOK определяет несколько подходов к оценке, каждый из которых подходит для разного уровня определения проекта:

1. Оценка "снизу вверх" (Самая точная)

BAC = Σ (стоимость каждого пакета работ)

Оцените каждый отдельный пакет работ, затем просуммируйте все оценки. Точность: ±5–10%. Требует детального определения содержания. Этот подход используется в нашей вкладке Конструктор BAC.

2. Оценка по аналогам

BAC = Фактическая стоимость аналогичного прошлого проекта × поправочный коэффициент

Используйте данные сопоставимого завершенного проекта в качестве отправной точки. Точность: ±25–75%. Быстро, но полагается на наличие релевантных исторических данных. Лучше всего подходит для ранних стадий бюджетирования.

3. Параметрическая Оценка

BAC = удельная стоимость × количество (например, $/м² × площадь)

Получите стоимость на основе статистической связи между объемом проекта и стоимостью единицы. Точность: ±10–20%. Часто встречается в строительстве (стоимость/м²), ПО ($стоимость/функциональная точка) и производстве.

4. Оценка по трем точкам (PERT)

BAC = (Оптимистичная + 4 × Наиболее вероятная + Пессимистичная) / 6

Взвесьте три сценария, чтобы получить оценку, взвешенную по вероятности. PERT учитывает неопределенность сроков и затрат, что делает ее более надежной, чем оценка по одной точке.

5. Экспертная оценка

Проконсультируйтесь с квалифицированными профильными экспертами, когда нет сопоставимых данных. Сочетается с любым из вышеперечисленных методов. Точность полностью зависит от опыта эксперта.

Пример с расчетами: Применение Формулы BAC

Компания планирует проект ремонта офиса. Менеджер проекта применяет оценку "снизу вверх" к каждому пакету работ:

Пакет работ	Бюджет
Демонтаж и подготовка площадки	$80,000
Структурные работы	$220,000
Электрика и сантехника	$180,000
Внутренняя отделка	$340,000
Управление проектом	$80,000
Резерв на непредвиденные расходы (10%)	$90,000
BAC (Базовый план по стоимости)	$990,000
Управленческий резерв (5%)	$50,000
Общий Бюджет Проекта	$1,040,000

Это и есть BAC: $990,000. Управленческий резерв ($50,000) учитывается отдельно и НЕ является частью формулы BAC. Если к 4-му месяцу проект потратил $420,000 на 38% работ, метрики EVM становятся следующими:

AC = $420,000
EV = 38% × $990,000 = $376,200
CPI = $376,200 / $420,000 = 0.896 (перерасход)
EAC = $990,000 / 0.896 = $1,104,911 (прогнозируемый перерасход в $114,911)

Чего BAC НЕ Включает

Главное правило: BAC = Базовый План = Прямые Затраты + Косвенные Затраты + Резерв на непредвиденные расходы.
BAC не включает Управленческий Резерв (хранимый руководством для неизвестных рисков).
BAC + Управленческий Резерв = Общий Бюджет Проекта.

Почему BAC Никогда Не Должен Меняться Посреди Проекта

Перерасход средств НЕ изменяет BAC. Если ваш проект перерасходует средства, вы отслеживаете это через:

CV (Отклонение по Стоимости) = EV − AC → показывает текущую сумму перерасхода
EAC → показывает пересмотренный прогноз общих затрат
VAC (Отклонение по Завершении) = BAC − EAC → показывает прогнозируемый итоговый перерасход

Только если содержание проекта официально меняется (утвержденный запрос на изменение), BAC может быть пересмотрен (re-baselined). Это называется пересмотром бюджета и требует формального контроля изменений.

→ Постройте свой BAC с нашим Бесплатным Калькулятором