EAC (Estimate at Completion) ගණනය කරන්නේ කෙසේද
Estimate at Completion (EAC) යනු වත්මන් කාර්ය සාධන දත්ත මත පදනම්ව ව්යාපෘතියක පුරෝකථනය කරන ලද මුළු පිරිවැයයි. ස්ථාවර වන Budget at Completion (BAC) මෙන් නොව, EAC ගතික වේ — ව්යාපෘතිය ප්රගතියට පත්වන විට සහ නව කාර්ය සාධන දත්ත ලබා ගත හැකි වන විට එය වෙනස් වේ.
PMBOK® මාර්ගෝපදේශය 6 වන සංස්කරණය වෙනස් EAC සූත්ර හතරක් නිර්වචනය කරයි, ඒ සෑම එකක්ම වෙනස් තත්වයකට යෝග්ය වේ. වැරදි සූත්රයක් තෝරාගැනීම අර්ථ විරහිත පුරෝකථනයක් ඇති කරයි. මෙම මාර්ගෝපදේශය ක්රියා කළ උදාහරණ සමඟ ක්රම හතරම පැහැදිලි කරයි.
EAC ඔබට පවසන දේ
EAC පිළිතුරු දෙයි: "ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක වන ආකාරය ගැන අද අප දන්නා දේ අනුව, මෙම ව්යාපෘතිය සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද?"
- EAC > BAC නම්: ව්යාපෘතිය එහි අයවැය ඉක්මවා යාමට පුරෝකථනය කර ඇත
- EAC = BAC නම්: ව්යාපෘතිය හරියටම අයවැය මත අවසන් වීමට පුරෝකථනය කර ඇත
- EAC < BAC නම්: ව්යාපෘතිය අයවැයට අඩුවෙන් අවසන් වීමට පුරෝකථනය කර ඇත
අදාළ මිනුම්: ETC (Estimate to Complete) = EAC − AC, සහ VAC (Variance at Completion) = BAC − EAC.
EAC සූත්ර 4 (PMBOK 6 වන සංස්.)
ක්රමය 1: සාමාන්ය කාර්ය සාධනය අඛණ්ඩව පවතී (වඩාත් පොදු)
භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද: වත්මන් පිරිවැය කාර්ය සාධන අනුපාතය (CPI) ව්යාපෘතියේ ඉතිරි කාලය සඳහා අඛණ්ඩව පවතිනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. කාර්ය සාධනය වෙනස් වනු ඇතැයි විශ්වාස කිරීමට විශේෂ හේතුවක් නොමැති විට බොහෝ EVM මෘදුකාංග වල සහ බොහෝ PMs විසින් භාවිතා කරන පෙරනිමි සූත්රය මෙයයි.
උදාහරණය: BAC = $500,000. CPI = 0.90. EAC = 500,000 ÷ 0.90 = $555,556
ව්යාපෘතිය අයවැයට වඩා ඩොලර් 55,556 ක් වැය වීමට පුරෝකථනය කර ඇත.
ක්රමය 2: විචලනය එක් වරක් සිදු වූ සිදුවීමකි
භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද: සිදු වූ පිරිවැය විචලනයට හේතු වූයේ නැවත සිදු නොවනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන නිශ්චිත සිදුවීමක් නිසාය (උදා., බෙදා හැරීමේ ප්රමාදයක්, උපකරණ අසමත් වීමක් හෝ එක් වරක් මිල ඉහළ යාමක්). ඉතිරි සියලුම කාර්යයන් මුලින් අයවැය කළ මිල ගණන් යටතේ හරියටම සම්පූර්ණ කිරීමට ඔබ අපේක්ෂා කරයි.
උදාහරණය: AC = $110,000, BAC = $500,000, EV = $100,000. EAC = 110,000 + (500,000 − 100,000) = $510,000
ඩොලර් 10,000 ඉක්මවා යාම සිරවී ඇත, නමුත් අනාගත වැඩ කටයුතු සැලැස්මට අනුව ක්රියාත්මක වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.
ක්රමය 3: වත්මන් CPI හි ඉතිරි කාර්යය (ක්රමය 1 හි නිරවද්ය අනුවාදය)
භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද: වත්මන් CPI කාර්යක්ෂමතා මට්ටමේ ඉතිරි කාර්යය සඳහා ඇස්තමේන්තුවක් සහ දැනටමත් සිදුවී ඇති සැබෑ පිරිවැය සඳහා ඔබට පැහැදිලිවම ගිණුම්ගත කිරීමට අවශ්ය වේ. ගණිතමය වශයෙන් ක්රමය 1 ට සමාන වේ, නමුත් ව්යුත්පන්නය තර්කය පැහැදිලි කරයි.
උදාහරණය: AC = $110,000, BAC = $500,000, EV = $100,000, CPI = 0.909. EAC = 110,000 + [(400,000) ÷ 0.909] = 110,000 + 440,110 = $550,110
ක්රමය 4: පිරිවැය සහ කාලසටහන් කාර්ය සාධන බලපෑම යන දෙකම
භාවිතා කළ යුත්තේ කවදාද: ව්යාපෘතිය කාලසටහනට පිටුපසින් පවතින අතර ගෙන යා නොහැකි ස්ථාවර කාලසීමාවක් ඇත. කාලසටහන යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා, කණ්ඩායම අතිකාල වැඩ කළ යුතුය හෝ අමතර සම්පත් එකතු කළ යුතුය — එය පිරිවැය වැඩි කරයි. මෙම සූත්රය කාලසටහන යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමේ අමතර පිරිවැය භාරය සාධක කරයි.
උදාහරණය: AC = $110,000, BAC = $500,000, EV = $100,000, CPI = 0.909, SPI = 0.833. EAC = 110,000 + [400,000 ÷ (0.909 × 0.833)] = 110,000 + 527,836 = $637,836
EAC තීරණ මාර්ගෝපදේශය
| තත්වය | හොඳම EAC සූත්රය |
|---|---|
| සාමාන්ය ව්යාපෘතිය, විශේෂ අවස්ථා නොමැත | EAC = BAC / CPI |
| එක් වරක් ඉක්මවා යාම, අනාගතයේ වැඩ සැලසුමේ ඇත | EAC = AC + (BAC − EV) |
| ඉතිරි කාර්යයේ පවතින අකාර්යක්ෂමතාව | EAC = AC + (BAC − EV) / CPI |
| ස්ථාවර කාලසීමාවක් සමඟ කාලසටහනට පිටුපසින් | EAC = AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI) |
| ඉතිරි කාර්යයේ Bottom-up නැවත ඇස්තමේන්තුව | EAC = AC + නව ETC ඇස්තමේන්තුව |
සම්පූර්ණ පියවරෙන් පියවර උදාහරණය
අධිවේගී මාර්ග ඉදිකිරීමේ ව්යාපෘතියකට 12 න් 6 වන මාසයේදී පහත තත්ත්වය ඇත:
- BAC = $2,000,000
- PV = $1,100,000 (වැඩවලින් 55% ක් මේ වන විට කිරීමට සැලසුම් කර තිබුණි)
- EV = $900,000 (වැඩවලින් 45% ක් ඇත්ත වශයෙන්ම සම්පූර්ණයි)
- AC = $1,050,000 (අද දක්වා සැබෑ වියදම)
SPI = EV ÷ PV = 900,000 ÷ 1,100,000 = 0.818
EAC (ක්රමය 1) = 2,000,000 ÷ 0.857 = $2,334,888
ETC = EAC − AC = 2,334,888 − 1,050,000 = $1,284,888
VAC = BAC − EAC = 2,000,000 − 2,334,888 = −$334,888
ව්යාපෘතිය එහි අනුමත අයවැයට වඩා ඩොලර් 335,000 ක් පමණ වැය වනු ඇතැයි පුරෝකථනය කර ඇත. ව්යාපෘති කළමනාකරු මෙය ව්යාපෘති අනුග්රාහකයා වෙත උත්සන්න කර නිවැරදි කිරීමේ විකල්ප ඇගයීමට ලක් කළ යුතුය.
EAC vs. BAC vs. ETC: සාරාංශය
| පදය | සූත්රය | එයින් නියෝජනය කරන්නේ කුමක්ද |
|---|---|---|
| BAC | ව්යාපෘති ආරම්භයේදී ස්ථාවර වේ | මුළු අනුමත අයවැය |
| EAC | BAC / CPI (වඩාත් පොදු) | අවසන් කිරීමේදී පුරෝකථනය කළ මුළු පිරිවැය |
| ETC | EAC − AC | ඉතිරි වැඩ අවසන් කිරීම සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය |
| VAC | BAC − EAC | අවසන් කිරීමේදී අයවැය අතිරික්තය (+) හෝ හිඟය (−) |