PMP Earned Value Cheat Sheet
நீங்கள் PMP தேர்வுக்குப் படிக்கிறீர்கள் என்றால், இந்தச் சூத்திரங்களை மனப்பாடம் செய்ய வேண்டும். இந்தச் cheat sheet அச்சிடப்பட்டு, படிக்கும் அமர்வுகளின் போது விரைவான குறிப்பு வழிகாட்டியாக வைத்திருக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.
1. முழுமையான சொற்கள் (பழைய பெயர்கள் உட்பட)
| சுருக்கம் | பழைய பெயர் | முழுப் பெயர் | வரையறை |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | அசல் திட்ட பட்ஜெட் (அடிப்படையில் (baseline) சரி செய்யப்பட்டது). |
| PV | BCWS | Planned Value | செய்ய திட்டமிடப்பட்ட வேலையின் பட்ஜெட் மதிப்பு. |
| EV | BCWP | Earned Value | உண்மையில் முடிக்கப்பட்ட வேலையின் பட்ஜெட் மதிப்பு. |
| AC | ACWP | Actual Cost | வேலையை முடிக்க செலவழித்த உண்மையான பணம். |
2. அனைத்து EVM சூத்திரங்கள் & நினைவக தந்திரங்கள்
| அளவீடு | சூத்திரம் | இதன் பொருள் என்ன |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | பட்ஜெட்டிற்குள்ளா அல்லது அதிகமாகவா? ($) தந்திரம்: மாறுபாடு சூத்திரங்களில் EV எப்போதும் முதலில் வரும்! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | அட்டவணைக்கு முன்னாலா அல்லது பின்னலா? ($) தந்திரம்: SV ஆனது PV ஐப் பயன்படுத்துகிறது, ஏனெனில் Schedule = Planned. |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | பயன்படுத்தப்படும் வளங்களின் செலவு திறன். தந்திரம்: குறியீட்டு சூத்திரங்களில் EV எப்போதும் மேலே இருக்கும்! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | பயன்படுத்தப்படும் நேரத்தின் திறன். தந்திரம்: 1 க்கு மேல் நல்லது, 1 க்கு கீழே மோசமானது. |
| EAC (வழக்கமான செயல்திறன்) | BAC / CPI | மிகவும் பொதுவான EAC சூத்திரம். கடந்தகால செயல்திறன் தொடர்கிறது. தந்திரம்: அசல் பட்ஜெட் தற்போதைய திறனால் வகுக்கப்படுகிறது. |
| EAC (ஒரு முறை மாறுபாடு) | AC + (BAC - EV) | எதிர்காலப் பணிகள் திட்டமிட்ட விகிதத்தில் தொடரும். |
| EAC (அட்டவணை அழுத்தம்) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | ஒரு நிலையான காலக்கெடு கூடுதல் செலவுகளைக் கோரும் போது பயன்படுத்தவும். |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | முடிக்க இன்னும் எவ்வளவு பணம் தேவை? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | பட்ஜெட்டிற்குள் அல்லது அதிகமாக முடிப்போமா? தந்திரம்: Baseline கழித்தல் Forecast. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | அசல் BAC ஐ எட்டத் தேவையான திறன். |
3. விளக்கம் விரைவு-குறிப்பு
CPI & SPI
- 1.0 க்கு மேல்: நல்லது (பட்ஜெட்டிற்குள் / முன்னால்)
- 1.0: சரியாக இலக்கில்
- 0.9–0.99: எச்சரிக்கை (சிறிய அதிகச் செலவு)
- 0.9 க்கு கீழ்: மோசமானது (கணிசமான சிக்கல்)
TCPI
- 1.0 க்கு கீழ்: நல்லது (எளிதில் அடையக்கூடியது)
- 1.0–1.1: எச்சரிக்கை (சவாலானது)
- 1.1 க்கு மேல்: மோசமானது (மாற்றம் இல்லாமல் சாத்தியமில்லை)
மாறுபாடுகள் (CV, SV, VAC)
- நேர்மறை (+): சாதகமானது
- பூஜ்ஜியம் (0): இலக்கில்
- எதிர்மறை (−): பாதகமானது
4. PMP தேர்வு சார்ந்த குறிப்புகள்
- "மாறுபாடுகள் காரணமாக BAC ஒருபோதும் மாறாது": அதிகச் செலவுகள் AC மற்றும் EAC இல் தோன்றும் — BAC இல் அல்ல. BAC ஆனது முறையான re-baselining மூலம் மட்டுமே மாறுகிறது.
- "PV ஐ விட அதிக EV = அட்டவணைக்கு முன், பட்ஜெட்டிற்குள் இல்லை": அட்டவணை மற்றும் செலவு அளவீடுகளை குழப்ப வேண்டாம்.
- "எதிர்மறை CV = பட்ஜெட்டை விட அதிகம், எதிர்மறை SV = அட்டவணைக்கு பின்னால்": எதிர்மறை எப்போதும் பாதகமானது.
- "EV எப்போதும் முதலில்": ஒவ்வொரு CV, SV, CPI மற்றும் SPI சூத்திரத்திலும், EV என்பது முதல் சொல் அல்லது தொகுதி ஆகும்.
- "BCWP, BCWS, ACWP = பழைய பெயர்கள் இன்னும் சோதிக்கப்படுகின்றன": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
இந்த சூத்திரங்களை ஊடாடும் கேள்விகளுடன் பயிற்சி செய்யுங்கள்
PMBOK அடிப்படையிலான காட்சி கேள்விகள் மூலம் உங்கள் அறிவை சோதிக்க எங்கள் இலவச கால்குலேட்டரையும் உள்ளமைக்கப்பட்ட PMP வினாடி வினாவையும் பயன்படுத்தவும்.
→ PMP பயிற்சி வினாடி வினாவைத் திறக்கவும்