PMP Earned Value Cheat Sheet
మీరు PMP పరీక్ష కోసం చదువుతున్నట్లయితే, మీరు ఈ సూత్రాలను గుర్తుంచుకోవాలి. ఈ చీట్ షీట్ ముద్రించబడటానికి మరియు అధ్యయన సెషన్ల సమయంలో శీఘ్ర సూచన గైడ్గా ఉంచడానికి రూపొందించబడింది.
1. పూర్తి పదజాలం (పాత పేర్లతో సహా)
| సంక్షిప్త రూపం | పాత పేరు | పూర్తి పేరు | నిర్వచనం |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | అసలు ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ (బేస్లైన్లో స్థిరంగా ఉంటుంది). |
| PV | BCWS | Planned Value | చేయడానికి ప్లాన్ చేసిన పని యొక్క బడ్జెట్ విలువ. |
| EV | BCWP | Earned Value | వాస్తవానికి పూర్తయిన పని యొక్క బడ్జెట్ విలువ. |
| AC | ACWP | Actual Cost | పనిని పూర్తి చేయడానికి వెచ్చించిన వాస్తవ డబ్బు. |
2. అన్ని EVM సూత్రాలు & మెమరీ ట్రిక్స్
| కొలమానం | సూత్రం | దీని అర్థం ఏమిటి |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | బడ్జెట్ కింద లేదా ఎక్కువ? ($) ట్రిక్: వ్యత్యాస సూత్రాలలో EV ఎల్లప్పుడూ ముందు వస్తుంది! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | షెడ్యూల్ కంటే ముందు లేదా వెనుకబడి ఉందా? ($) ట్రిక్: SV PV ని ఉపయోగిస్తుంది ఎందుకంటే షెడ్యూల్ = ప్లాన్ చేయబడింది. |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | ఉపయోగించిన వనరుల వ్యయ సామర్థ్యం. ట్రిక్: ఇండెక్స్ ఫార్ములాల కోసం EV ఎల్లప్పుడూ పైన ఉంటుంది! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | ఉపయోగించిన సమయం యొక్క సామర్థ్యం. ట్రిక్: 1 కంటే ఎక్కువ ఉంటే మంచిది, 1 కంటే తక్కువ చెడ్డది. |
| EAC (సాధారణ పనితీరు) | BAC / CPI | అత్యంత సాధారణ EAC సూత్రం. గత పనితీరు కొనసాగుతుంది. ట్రిక్: అసలు బడ్జెట్ను ప్రస్తుత సామర్థ్యంతో భాగించబడింది. |
| EAC (వన్-టైమ్ వేరియెన్స్) | AC + (BAC - EV) | భవిష్యత్తు పని ప్రణాళిక రేటులో కొనసాగుతుంది. |
| EAC (షెడ్యూల్ ఒత్తిడి) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | ఖచ్చితమైన గడువు అదనపు ఖర్చులను బలవంతం చేసినప్పుడు ఉపయోగించండి. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | పూర్తి చేయడానికి ఇంకా ఎంత డబ్బు కావాలి? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | మేము బడ్జెట్ కింద లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ముగిస్తామా? ట్రిక్: బేస్లైన్ మైనస్ ఫోర్కాస్ట్. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | అసలు BAC ని చేధించడానికి అవసరమైన సామర్థ్యం. |
3. వివరణ క్విక్-రిఫరెన్స్
CPI & SPI
- 1.0 పైన: మంచిది (బడ్జెట్ కింద / ముందు)
- 1.0: కచ్చితంగా లక్ష్యం మీద
- 0.9–0.99: హెచ్చరిక (స్వల్ప ఓవర్రన్)
- 0.9 కింద: చెడ్డది (ముఖ్యమైన సమస్య)
TCPI
- 1.0 కింద: మంచిది (సులభంగా సాధించవచ్చు)
- 1.0–1.1: హెచ్చరిక (సవాలుగా ఉంది)
- 1.1 పైన: చెడ్డది (మార్పు లేకుండా సాధ్యం కాదు)
వ్యత్యాసాలు (CV, SV, VAC)
- సానుకూల (+): అనుకూలమైనది
- సున్నా (0): లక్ష్యం మీద
- ప్రతికూల (−): అననుకూలమైనది
4. PMP పరీక్ష-ప్రత్యేక చిట్కాలు
- "వ్యత్యాసాల కారణంగా BAC ఎప్పటికీ మారదు": ఓవర్రన్లు AC మరియు EAC లలో కనిపిస్తాయి — BAC లో కాదు. BAC అధికారిక రీ-బేస్లైనింగ్ ద్వారా మాత్రమే మారుతుంది.
- "PV కి పైన EV = షెడ్యూల్ కంటే ముందు, బడ్జెట్ కింద కాదు": షెడ్యూల్ మరియు ఖర్చు కొలమానాలను కంగారు పెట్టకండి.
- "ప్రతికూల CV = బడ్జెట్ మించిపోయింది, ప్రతికూల SV = షెడ్యూల్ వెనుకబడి ఉంది": ప్రతికూలత ఎల్లప్పుడూ అననుకూలమైనది.
- "EV ఎల్లప్పుడూ ముందుగా ఉంటుంది": ప్రతి CV, SV, CPI, మరియు SPI సూత్రంలో, EV అనేది మొదటి పదం లేదా లవం.
- "BCWP, BCWS, ACWP = పాత పేర్లు ఇప్పటికీ పరీక్షించబడ్డాయి": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
ఇంటరాక్టివ్ ప్రశ్నలతో ఈ సూత్రాలను ప్రాక్టీస్ చేయండి
PMBOK-ఆధారిత దృశ్య ప్రశ్నలతో మీ జ్ఞానాన్ని పరీక్షించడానికి మా ఉచిత కాలిక్యులేటర్ మరియు అంతర్నిర్మిత PMP క్విజ్ని ఉపయోగించండి.
→ PMP ప్రాక్టీస్ క్విజ్ తెరవండి