Шпаргалка PMP Earned Value
Якщо ви готуєтеся до іспиту PMP, вам потрібно запам'ятати ці формули. Ця шпаргалка призначена для того, щоб її можна було роздрукувати і зберігати як короткий довідник під час навчання.
1. Повна термінологія (Включно зі старими назвами)
| Абрев. | Стара назва | Повна назва | Визначення |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Початковий бюджет проекту (фіксований на базовому плані). |
| PV | BCWS | Planned Value | Бюджетна вартість роботи, яку заплановано виконати. |
| EV | BCWP | Earned Value | Бюджетна вартість фактично виконаної роботи. |
| AC | ACWP | Actual Cost | Фактичні кошти, витрачені на виконання роботи. |
2. Усі формули EVM та трюки для запам'ятовування
| Метрика | Формула | Що це означає |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | В межах чи поза бюджетом? ($) Трюк: EV завжди стоїть першим у формулах відхилення! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | Випереджає чи відстає від графіка? ($) Трюк: SV використовує PV, оскільки Schedule (графік) = Planned (заплановано). |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | Ефективність витрат використаних ресурсів. Трюк: EV завжди чисельник у формулах індексів! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | Ефективність використаного часу. Трюк: вище 1 - добре, нижче 1 - погано. |
| EAC (типова продуктивність) | BAC / CPI | Найпоширеніша формула EAC. Минула продуктивність зберігається. Трюк: початковий бюджет поділений на поточну ефективність. |
| EAC (одноразове відхилення) | AC + (BAC - EV) | Майбутня робота буде виконуватися за запланованим темпом. |
| EAC (тиск графіка) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | Використовуйте, коли жорсткий дедлайн змушує нести додаткові витрати. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | Скільки ще грошей потрібно для завершення? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | Чи завершимо ми в межах бюджету, чи з перевищенням? Трюк: Базовий план мінус Прогноз. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | Ефективність, необхідна для досягнення початкового BAC. |
3. Короткий довідник з інтерпретації
CPI & SPI
- Вище 1.0: Добре (економія бюджету / випередження)
- 1.0: Точно за ціллю
- 0.9–0.99: Попередження (незначне перевищення)
- Нижче 0.9: Погано (серйозна проблема)
TCPI
- Нижче 1.0: Добре (легко досяжно)
- 1.0–1.1: Попередження (складно)
- Вище 1.1: Погано (навряд чи можливо без змін)
Відхилення (CV, SV, VAC)
- Позитивне (+): Сприятливе
- Нуль (0): Точно в ціль
- Негативне (−): Несприятливе
4. Спеціальні поради для іспиту PMP
- "BAC ніколи не змінюється через відхилення": Перевищення витрат відображається в AC та EAC — не в BAC. BAC змінюється лише через офіційний перегляд базового плану.
- "EV вище PV = випередження графіка, А НЕ економія бюджету": Не плутайте показники графіка та витрат.
- "Негативний CV = перевищення бюджету, негативний SV = відставання від графіка": Негативне значення - це завжди несприятливо.
- "EV завжди на першому місці": У кожній формулі CV, SV, CPI та SPI, EV є першим членом або чисельником.
- "BCWP, BCWS, ACWP = старі назви досі перевіряються": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
Практикуйте ці формули за допомогою інтерактивних питань
Використовуйте наш безкоштовний калькулятор та вбудований тест PMP, щоб перевірити свої знання за допомогою сценарних питань на основі PMBOK.
→ Відкрити тренувальний тест PMP