Bảng tóm tắt PMP Earned Value
Nếu bạn đang ôn thi PMP, bạn cần ghi nhớ các công thức này. Bảng tóm tắt này được thiết kế để in ra và giữ làm hướng dẫn tham khảo nhanh trong các buổi học.
1. Thuật ngữ Hoàn chỉnh (Bao gồm Cả Tên Cũ)
| Viết tắt | Tên cũ | Tên Đầy đủ | Định nghĩa |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Ngân sách dự án ban đầu (cố định ở đường cơ sở). |
| PV | BCWS | Planned Value | Giá trị theo ngân sách của công việc dự kiến thực hiện. |
| EV | BCWP | Earned Value | Giá trị theo ngân sách của công việc thực tế đã hoàn thành. |
| AC | ACWP | Actual Cost | Số tiền thực tế đã chi để hoàn thành công việc. |
2. Tất cả Công thức EVM & Mẹo Ghi nhớ
| Chỉ số | Công thức | Ý nghĩa của nó |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | Dưới hay vượt ngân sách? ($) Mẹo: EV luôn đứng trước trong các công thức chênh lệch! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | Vượt hay chậm tiến độ? ($) Mẹo: SV sử dụng PV vì Schedule (Tiến độ) = Planned (Kế hoạch). |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | Hiệu quả chi phí của các nguồn lực được sử dụng. Mẹo: EV luôn ở trên tử số đối với các công thức chỉ số! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | Hiệu suất của thời gian sử dụng. Mẹo: trên 1 là tốt, dưới 1 là xấu. |
| EAC (hiệu suất điển hình) | BAC / CPI | Công thức EAC phổ biến nhất. Hiệu suất trong quá khứ tiếp tục. Mẹo: ngân sách ban đầu chia cho hiệu suất hiện tại. |
| EAC (chênh lệch một lần) | AC + (BAC - EV) | Công việc trong tương lai sẽ tiến hành theo tiến độ đã lên kế hoạch. |
| EAC (áp lực tiến độ) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | Sử dụng khi một thời hạn nghiêm ngặt buộc phải có thêm chi phí. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | Cần thêm bao nhiêu tiền nữa để hoàn thành? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | Chúng ta sẽ kết thúc dưới hay vượt ngân sách? Mẹo: Đường cơ sở (Baseline) trừ đi Dự báo (Forecast). |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | Hiệu suất cần thiết để đạt được BAC ban đầu. |
3. Tóm tắt Hướng dẫn Diễn giải
CPI & SPI
- Trên 1.0: Tốt (dưới ngân sách / vượt tiến độ)
- 1.0: Chính xác mục tiêu
- 0.9–0.99: Cảnh báo (vượt mức nhẹ)
- Dưới 0.9: Xấu (vấn đề nghiêm trọng)
TCPI
- Dưới 1.0: Tốt (dễ dàng đạt được)
- 1.0–1.1: Cảnh báo (thử thách)
- Trên 1.1: Xấu (khó có thể xảy ra nếu không thay đổi)
Các Chênh lệch (CV, SV, VAC)
- Dương (+): Thuận lợi
- Không (0): Đúng mục tiêu
- Âm (−): Không thuận lợi
4. Các Mẹo Riêng cho Bài thi PMP
- "BAC không bao giờ thay đổi do các chênh lệch": Các khoản chi vượt mức xuất hiện trong AC và EAC — không phải trong BAC. BAC chỉ thay đổi thông qua việc tái thiết lập đường cơ sở chính thức.
- "EV lớn hơn PV = vượt tiến độ, KHÔNG PHẢI dưới ngân sách": Đừng nhầm lẫn giữa các chỉ số tiến độ và chi phí.
- "CV âm = vượt ngân sách, SV âm = chậm tiến độ": Số âm luôn luôn là không thuận lợi.
- "EV luôn đứng trước": Trong mọi công thức CV, SV, CPI và SPI, EV là số hạng đầu tiên hoặc tử số.
- "BCWP, BCWS, ACWP = các tên cũ vẫn được kiểm tra": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
Thực hành Các Công thức Này với Các Câu hỏi Tương tác
Sử dụng máy tính miễn phí của chúng tôi và bài kiểm tra PMP tích hợp để kiểm tra kiến thức của bạn với các câu hỏi tình huống dựa trên PMBOK.
→ Mở Bài tập Trắc nghiệm PMP