PMP अर्नड वैल्यू चीट शीट
यदि आप PMP परीक्षा के लिए अध्ययन कर रहे हैं, तो आपको इन सूत्रों को याद रखना होगा। यह चीट शीट अध्ययन सत्रों के दौरान एक त्वरित संदर्भ मार्गदर्शिका के रूप में मुद्रित और रखने के लिए डिज़ाइन की गई है।
1. पूर्ण शब्दावली (पुराने नामों सहित)
| संक्षिप्त | पुराना नाम | पूरा नाम | परिभाषा |
|---|---|---|---|
| BAC | — | समापन पर बजट (Budget at Completion) | मूल परियोजना बजट (आधार रेखा पर निश्चित)। |
| PV | BCWS | नियोजित मूल्य (Planned Value) | किए जाने वाले नियोजित कार्य का बजट मूल्य। |
| EV | BCWP | अर्जित मूल्य (Earned Value) | वास्तव में पूरे किए गए कार्य का बजट मूल्य। |
| AC | ACWP | वास्तविक लागत (Actual Cost) | काम पूरा करने के लिए वास्तव में खर्च किया गया पैसा। |
2. सभी EVM सूत्र और मेमोरी ट्रिक्स
| मीट्रिक | सूत्र | इसका क्या मतलब है |
|---|---|---|
| लागत विचरण (CV) | EV - AC | बजट के अंतर्गत या उससे अधिक? ($) ट्रिक: विचरण सूत्रों में EV हमेशा पहले आता है! |
| अनुसूची विचरण (SV) | EV - PV | समय से आगे या पीछे? ($) ट्रिक: SV PV का उपयोग करता है क्योंकि अनुसूची = नियोजित (Planned)। |
| लागत प्रदर्शन सूचकांक (CPI) | EV / AC | उपयोग किए गए संसाधनों की लागत दक्षता। ट्रिक: सूचकांक सूत्रों के लिए EV हमेशा ऊपर होता है! |
| अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक (SPI) | EV / PV | उपयोग किए गए समय की दक्षता। ट्रिक: 1 से ऊपर अच्छा है, 1 से नीचे खराब है। |
| EAC (विशिष्ट प्रदर्शन) | BAC / CPI | सबसे आम EAC सूत्र। पिछला प्रदर्शन जारी है। ट्रिक: मूल बजट को वर्तमान दक्षता से विभाजित करें। |
| EAC (एक बार का विचरण) | AC + (BAC - EV) | भविष्य का काम नियोजित दर पर आगे बढ़ेगा। |
| EAC (अनुसूची का दबाव) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | उपयोग करें जब एक निश्चित समय सीमा अतिरिक्त लागतों को मजबूर करती है। |
| पूरा करने का अनुमान (ETC) | EAC - AC | खत्म करने के लिए कितने और पैसों की आवश्यकता है? |
| समापन पर विचरण (VAC) | BAC - EAC | क्या हम बजट के तहत या उससे अधिक में काम खत्म करेंगे? ट्रिक: बेसलाइन माइनस पूर्वानुमान। |
| टू-कम्प्लीट परफॉर्मेंस इंडेक्स (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | मूल BAC तक पहुँचने के लिए आवश्यक दक्षता। |
3. व्याख्या त्वरित-संदर्भ
CPI और SPI
- 1.0 से ऊपर: अच्छा (बजट के तहत / आगे)
- 1.0: बिल्कुल लक्ष्य पर
- 0.9–0.99: चेतावनी (मामूली ओवररन)
- 0.9 से नीचे: खराब (महत्वपूर्ण समस्या)
TCPI
- 1.0 से नीचे: अच्छा (आसानी से प्राप्त करने योग्य)
- 1.0–1.1: चेतावनी (चुनौतीपूर्ण)
- 1.1 से ऊपर: खराब (बदलाव के बिना असंभाव्य)
विचरण (CV, SV, VAC)
- सकारात्मक (+): अनुकूल
- शून्य (0): लक्ष्य पर
- नकारात्मक (−): प्रतिकूल
4. PMP परीक्षा-विशिष्ट युक्तियाँ
- "भिन्नताओं के कारण BAC कभी नहीं बदलता": ओवररन AC और EAC में दिखाई देते हैं - BAC में नहीं। BAC केवल औपचारिक री-बेसलाइनिंग के माध्यम से बदलता है।
- "PV के ऊपर EV = समय से आगे, न कि बजट के तहत": शेड्यूल और लागत मेट्रिक्स को भ्रमित न करें।
- "नकारात्मक CV = बजट से अधिक, नकारात्मक SV = अनुसूची से पीछे": नकारात्मक हमेशा प्रतिकूल होता है।
- "EV हमेशा पहले होता है": हर CV, SV, CPI और SPI सूत्र में, EV पहला पद या अंश होता है।
- "BCWP, BCWS, ACWP = पुराने नाम अभी भी परीक्षण किए गए": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC।
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