PMP Earned Value Lathund
Om du studerar för PMP-examen måste du memorera dessa formler. Denna lathund är utformad för att skrivas ut och sparas som en snabbreferens under dina studier.
1. Komplett terminologi (Inklusive gamla namn)
| Förk. | Gammalt namn | Fullständigt namn | Definition |
|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Ursprunglig projektbudget (fast vid baslinjen). |
| PV | BCWS | Planned Value | Budgeterat värde för det arbete som planerats göras. |
| EV | BCWP | Earned Value | Budgeterat värde för det arbete som faktiskt har slutförts. |
| AC | ACWP | Actual Cost | Faktiska pengar som spenderats för att slutföra arbetet. |
2. Alla EVM-formler & Minnesregler
| Mätvärde | Formel | Vad det betyder |
|---|---|---|
| Cost Variance (CV) | EV - AC | Under eller över budget? ($) Regel: EV kommer alltid först i variansformler! |
| Schedule Variance (SV) | EV - PV | Ligger vi före eller efter tidsschemat? ($) Regel: SV använder PV eftersom Schedule = Planned. |
| Cost Performance Index (CPI) | EV / AC | Kostnadseffektivitet av använda resurser. Regel: EV är alltid överst för indexformler! |
| Schedule Performance Index (SPI) | EV / PV | Effektivitet av använd tid. Regel: över 1 är bra, under 1 är dåligt. |
| EAC (typisk prestation) | BAC / CPI | Vanligaste EAC-formeln. Tidigare prestanda fortsätter. Regel: ursprunglig budget delad med nuvarande effektivitet. |
| EAC (engångsavvikelse) | AC + (BAC - EV) | Framtida arbete kommer att fortsätta enligt plan. |
| EAC (tidspress) | AC + [(BAC-EV)/(CPI×SPI)] | Används när en fast deadline tvingar fram extra kostnader. |
| Estimate to Complete (ETC) | EAC - AC | Hur mycket mer pengar behövs för att bli klar? |
| Variance at Completion (VAC) | BAC - EAC | Kommer vi att sluta under eller över budget? Regel: Baseline minus Forecast. |
| To-Complete Perf. Index (TCPI) | (BAC-EV)/(BAC-AC) | Effektivitet som krävs för att nå ursprunglig BAC. |
3. Snabbguide för tolkning
CPI & SPI
- Över 1.0: Bra (under budget / före schemat)
- 1.0: Exakt på målet
- 0.9–0.99: Varning (litet överskridande)
- Under 0.9: Dåligt (betydande problem)
TCPI
- Under 1.0: Bra (lätt uppnåeligt)
- 1.0–1.1: Varning (utmanande)
- Över 1.1: Dåligt (osannolikt utan förändring)
Avvikelser (CV, SV, VAC)
- Positiv (+): Gynnsamt
- Noll (0): På mål
- Negativ (−): Ogynnsamt
4. PMP-specifika tips
- "BAC förändras aldrig på grund av avvikelser": Överskridanden visas i AC och EAC — inte i BAC. BAC förändras endast genom formell ombaslinjering.
- "EV över PV = före schemat, INTE under budget": Blanda inte ihop mätvärden för schema och kostnad.
- "Negativ CV = över budget, negativ SV = efter schemat": Negativt är alltid ogynnsamt.
- "EV kommer alltid först": I varje CV-, SV-, CPI- och SPI-formel är EV den första termen eller täljaren.
- "BCWP, BCWS, ACWP = gamla namn testas fortfarande": BCWP = EV, BCWS = PV, ACWP = AC.
Öva på dessa formler med interaktiva frågor
Använd vår kostnadsfria kalkylator och inbyggda PMP-quiz för att testa dina kunskaper med PMBOK-baserade scenariofrågor.
→ Öppna PMP Övningsquiz