Ange BAC, PV, EV och AC för att omedelbart beräkna alla EVM-mått — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI och mer. Drivs av formler från PMBOK 6:e upplagan.
Ange individuella kostnadsposter för att beräkna din budget vid färdigställande
Testa dina kunskaper om intjänat värde med PMBOK-baserade frågor
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget vid färdigställande (BAC) är den totala godkända budgeten för allt projektarbete, fastställd vid baslinjen innan utförandet börjar. Det är det fasta finansiella riktmärket mot vilket Intjänat värde (EV) och Verklig kostnad (AC) mäts under hela projektets livscykel. Enligt PMBOK 6:e upplagan s.263 är BAC lika med summan av alla budgetar för det arbete som ska utföras.
Använd denna gratis kalkylator för budget vid färdigställande genom att först bygga din BAC nerifrån och upp från individuella kostnadsposter i fliken BAC-byggare, och ange sedan din PV, EV och AC för att omedelbart beräkna alla EVM-mått.
För att beräkna budget vid färdigställande, använd fliken BAC-byggare: ange varje kostnadskategori (arbetskraft, material, utrustning, underleverantörer, omkostnader, reserver) så summerar verktyget dem till din BAC automatiskt. Ange sedan PV (planerat värde), EV (% färdigt eller $ belopp) och AC (verklig kostnad) för att omedelbart beräkna CPI, SPI, alla fyra EAC-formlerna, ETC, VAC och TCPI. Ingen registrering. 100 % klientsida.
PMBOK 6:e upplagan definierar fyra formler för uppskattning vid färdigställande (EAC). Välj baserat på din projektsituation: EAC=BAC/CPI när tidigare prestanda fortsätter; EAC=AC+(BAC-EV) för en engångsavvikelse; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI för ihållande kostnadspåverkan; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) när schematryck ökar kostnaden. Denna EAC-kalkylator visar alla fyra samtidigt.
PMP®-examen testar alla formler för Earned Value Management från PMBOK 6:e upplagan. Använd fliken PMP-övning för interaktiva quizfrågor och den fullständiga referenstabellen för EVM-terminologi — inklusive de äldre termerna BCWP, BCWS och ACWP som fortfarande förekommer på examen.
Kostnadsprestandaindex (CPI) = EV ÷ AC. Det är det viktigaste enskilda måttet inom Earned Value Management — det berättar för dig hur effektivt ditt projekt spenderar sin budget. CPI över 1,0 betyder under budget (för varje 1 $ spenderad slutfördes mer än 1 $ av arbetet). CPI under 1,0 betyder över budget. Forskning visar att när CPI väl sjunker under 0,9 återhämtar det sig sällan efter 20 %-strecket — vilket gör tidig mätning kritisk.