完工预算 (BAC) 与 完工估算 (EAC) 的区别

在挣值管理中最常见的混淆点是 完工预算 (BAC) 和 完工估算 (EAC) 之间的关系。它们看起来相似，都代表“项目总成本”，但它们的行为方式完全相反。

快速比较：BAC vs EAC

在项目开始时：BAC = EAC

在项目基准被批准的那一刻，BAC和EAC是完全相同的。没有工作被执行，没有产生实际成本，所以预测等于计划。一旦开始执行并出现实际数据（AC，EV），EAC就会开始偏离BAC。

BAC和EAC之间有什么区别？

关键的区别在于：BAC代表承诺——与利益相关者正式达成的协议。EAC代表现实——根据观察到的绩效预测项目实际可能花费的成本。

考虑这个例子：一个BAC为$400,000的软件项目。

• 3个月后：AC = $130,000，EV = $100,000（完成25%）
• CPI = EV / AC = 100,000 / 130,000 = 0.769（超出预算）
• EAC = BAC / CPI = 400,000 / 0.769 = $520,156
• VAC = BAC − EAC = 400,000 − 520,156 = −$120,156（预计超支）

BAC仍然是$400,000。EAC现在是$520,156。这$120,156的缺口就是项目经理需要解释和管理的。

在项目期间BAC可以改变吗？

是的，但只能通过正式流程。在两种情况下BAC会改变：

1. 批准的范围变更 ——通过变更控制增加（或减少）额外的工作包，从而增加（或减少）授权预算。
2. 重新基准化 ——高级管理层正式批准新的成本基准，这通常发生在原来的BAC明显无法实现并且需要重新开始时。这是一个重大的治理事件。

单纯的成本超支绝不会改变BAC。相反，它们会反映在EAC和VAC中。

当EAC超过BAC时这意味着什么？

当EAC超过BAC（VAC为负）时，预计项目将以超出预算完工。这个差额代表了预测的成本超支。项目经理必须向利益相关者报告这一点，并采取纠正行动使CPI更接近于1.0——这会降低EAC。

PMBOK中引用的研究表明，在项目完成20%之后，一旦CPI跌破0.9，它就很少能出现大幅反弹。这使得早期的EAC预测变得至关重要。

当EAC低于BAC时

当EAC低于BAC时，VAC为正——预测项目将低于预算完工。这是有利的，代表着预算有盈余。

4个EAC公式及其与BAC的关系

所有的4个PMBOK EAC公式都引用了BAC：

BAC与每种EAC之间的关系决定了 VAC = BAC − EAC。你选择的公式反映了你对未来绩效的假设——但所有四种公式都是从同一个固定的BAC开始的。

总结表