Calculatorul gratuit de buget la finalizare pentru managerii de proiect. Introduceți BAC, PV, EV și AC pentru a calcula instantaneu CPI, SPI, EAC (4 formule), ETC, VAC și TCPI. Utilizați fila Creator BAC pentru a calcula bugetul la finalizare din articole de cost individuale. PMBOK Ediția a 6-a. Perfect pentru pregătirea examenului PMP.
Introduceți elemente de cost individuale pentru a vă calcula Bugetul la Finalizare
Testați-vă cunoștințele de valoare dobândită cu întrebări bazate pe PMBOK
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Bugetul la Finalizare (BAC) este bugetul total aprobat pentru toate lucrările proiectului, stabilit la nivelul de bază înainte de începerea execuției. Este punctul de referință financiar fix în raport cu care Valoarea Dobândită (EV) și Costul Real (AC) sunt măsurate pe parcursul întregului ciclu de viață al proiectului. Conform PMBOK Ediția a 6-a p.263, BAC este egal cu suma tuturor bugetelor pentru munca de efectuat.
Folosiți acest calculator gratuit de buget la finalizare construind mai întâi BAC-ul dvs. bottom-up din articole individuale de cost în fila Creator BAC, apoi introducând PV, EV și AC pentru a calcula instantaneu toate metricele EVM.
Pentru a calcula bugetul la finalizare, utilizați fila Creator BAC: introduceți fiecare categorie de cost (muncă, materiale, echipamente, subcontractanți, cheltuieli generale, neprevăzute) și instrumentul le însumează automat în BAC-ul dumneavoastră. Apoi introduceți PV (valoare planificată), EV (% finalizat sau sumă $) și AC (cost real) pentru a calcula instantaneu CPI, SPI, toate cele patru formule EAC, ETC, VAC și TCPI. Fără cont. 100% la nivel de client.
Ghidul PMBOK Ediția a 6-a definește patru formule de Estimare la Finalizare (EAC). Alegeți în funcție de situația proiectului dumneavoastră: EAC=BAC/CPI când performanța anterioară continuă; EAC=AC+(BAC-EV) pentru o variație unică; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI pentru un impact susținut asupra costurilor; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) când presiunea programului adaugă costuri. Acest calculator EAC le arată pe toate patru simultan.
Examenul PMP® testează toate formulele de management al valorii dobândite din PMBOK Ediția a 6-a. Folosiți fila Practică PMP pentru întrebări interactive de test și tabelul complet de referință al terminologiei EVM — inclusiv termeni mai vechi precum BCWP, BCWS și ACWP care încă apar la examen.
Indicele de Performanță a Costurilor (CPI) = EV ÷ AC. Este cea mai importantă metrică unică în Managementul Valorii Dobândite — vă spune cât de eficient își cheltuiește proiectul bugetul. Un CPI peste 1.0 înseamnă sub buget (pentru fiecare 1$ cheltuit, s-a finalizat mai mult de 1$ de muncă). Un CPI sub 1.0 înseamnă peste buget. Cercetările arată că odată ce CPI scade sub 0.9, rareori își revine după pragul de 20% finalizare — făcând măsurarea timpurie critică.