Įveskite BAC, PV, EV ir AC, kad akimirksniu apskaičiuotumėte visus EVM rodiklius — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI ir kt. Parengta pagal PMBOK 6-ojo leidimo formules.
Įveskite atskirus išlaidų elementus, kad apskaičiuotumėte Budget at Completion
Patikrinkite savo žinias apie Earned Value naudodamiesi klausimais pagal PMBOK
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) yra bendras patvirtintas biudžetas visiems projekto darbams, nustatytas pradiniame plane prieš pradedant vykdymą. Tai fiksuotas finansinis etalonas, su kuriuo per visą projekto gyvavimo ciklą lyginamos Earned Value (EV) ir Actual Cost (AC). Pagal PMBOK 6-ąjį leidimą p. 263, BAC yra lygus visų numatytų atlikti darbų biudžetų sumai.
Naudokite šį nemokamą Budget at Completion skaičiuotuvą iš pradžių sudarydami savo BAC iš atskirų išlaidų elementų BAC kūrimo skirtuke, tada įvesdami PV, EV ir AC, kad akimirksniu apskaičiuotumėte visus EVM rodiklius.
Norėdami apskaičiuoti Budget at Completion, naudokite BAC kūrimo skirtuką: įveskite kiekvieną išlaidų kategoriją (darbo jėga, medžiagos, įranga, subrangovai, pridėtinės išlaidos, nenumatytos išlaidos) ir įrankis automatiškai susumuos juos į jūsų BAC. Tada įveskite PV (Planned Value), EV (% atlikta arba $ suma) ir AC (Actual Cost), kad akimirksniu apskaičiuotumėte CPI, SPI, visas keturias EAC formules, ETC, VAC ir TCPI. Be registracijos. 100% kliento pusėje.
PMBOK 6-asis leidimas apibrėžia keturias Estimate at Completion (EAC) formules. Pasirinkite pagal savo projekto situaciją: EAC=BAC/CPI, kai tęsiasi ankstesnis našumas; EAC=AC+(BAC-EV) vienkartiniam nuokrypiui; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI nuolatiniam poveikiui išlaidoms; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI), kai spaudimas dėl grafiko padidina išlaidas. Šis EAC skaičiuotuvas rodo visas keturias vienu metu.
PMP® egzaminas tikrina visas Earned Value Management formules iš PMBOK 6-ojo leidimo. Naudokite PMP praktikos skirtuką interaktyviems viktorinos klausimams ir išsamiai EVM terminologijos nuorodų lentelei — įskaitant senesnius BCWP, BCWS ir ACWP terminus, kurie vis dar pasitaiko egzamine.
Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Tai yra svarbiausias pavienis rodiklis Earned Value Management sistemoje — jis parodo, kaip efektyviai jūsų projektas naudoja savo biudžetą. CPI virš 1,0 reiškia, kad neviršijamas biudžetas (už kiekvieną išleistą 1 dolerį buvo atlikta daugiau nei už 1 dolerį darbo). CPI žemiau 1,0 reiškia, kad biudžetas viršijamas. Tyrimai rodo, kad CPI nukritus žemiau 0,9, jis retai atsistato peržengus 20% užbaigimo ribą — todėl ankstyvas matavimas yra kritiškai svarbus.