ป้อน BAC, PV, EV และ AC เพื่อคำนวณเมตริก EVM ทั้งหมดทันที — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI และอื่นๆ ขับเคลื่อนด้วยสูตร PMBOK ฉบับที่ 6
ป้อนรายการต้นทุนแต่ละรายการเพื่อคำนวณงบประมาณเมื่อเสร็จสิ้น
ทดสอบความรู้มูลค่าที่ได้รับของคุณด้วยคำถามตามหลัก PMBOK
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
งบประมาณเมื่อเสร็จสิ้น (BAC) คืองบประมาณที่ได้รับอนุมัติทั้งหมดสำหรับงานโครงการทั้งหมด ซึ่งกำหนดขึ้นที่เส้นฐานก่อนเริ่มดำเนินการ เป็นเกณฑ์มาตรฐานทางการเงินที่คงที่ ซึ่งใช้ในการวัดมูลค่าที่ได้รับ (EV) และต้นทุนจริง (AC) ตลอดวงจรชีวิตของโครงการ ตาม PMBOK ฉบับที่ 6 หน้า 263 BAC เท่ากับผลรวมของงบประมาณทั้งหมดสำหรับงานที่จะดำเนินการ
ใช้เครื่องมือคำนวณงบประมาณเมื่อเสร็จสิ้นฟรีนี้ โดยขั้นแรกสร้าง BAC ของคุณจากล่างขึ้นบนจากรายการต้นทุนแต่ละรายการในแท็บเครื่องมือสร้าง BAC จากนั้นป้อน PV, EV และ AC ของคุณเพื่อคำนวณเมตริก EVM ทั้งหมดทันที
ในการคำนวณงบประมาณเมื่อเสร็จสิ้น ให้ใช้แท็บเครื่องมือสร้าง BAC: ป้อนหมวดหมู่ต้นทุนแต่ละรายการ (แรงงาน วัสดุ อุปกรณ์ ผู้รับเหมาช่วง ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง เงินสำรองฉุกเฉิน) และเครื่องมือจะรวมเข้ากับ BAC ของคุณโดยอัตโนมัติ จากนั้นป้อน PV (มูลค่าที่วางแผนไว้), EV (% ที่เสร็จสมบูรณ์ หรือ จำนวนเงิน $) และ AC (ต้นทุนจริง) เพื่อคำนวณ CPI, SPI, สูตร EAC ทั้งสี่สูตร, ETC, VAC และ TCPI ทันที ไม่ต้องลงทะเบียน 100% ประมวลผลที่ฝั่งไคลเอนต์
PMBOK ฉบับที่ 6 กำหนดสูตรประมาณการเมื่อเสร็จสิ้น (EAC) ไว้สี่สูตร เลือกตามสถานการณ์โครงการของคุณ: EAC=BAC/CPI เมื่อประสิทธิภาพในอดีตดำเนินต่อไป EAC=AC+(BAC-EV) สำหรับความแปรปรวนครั้งเดียว EAC=AC+(BAC-EV)/CPI สำหรับผลกระทบด้านต้นทุนที่ยั่งยืน EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) เมื่อแรงกดดันด้านกำหนดการเพิ่มต้นทุน เครื่องคำนวณ EAC นี้แสดงทั้งสี่สูตรพร้อมกัน
การสอบ PMP® จะทดสอบสูตรการจัดการมูลค่าที่ได้รับทั้งหมดจาก PMBOK ฉบับที่ 6 ใช้แท็บ PMP Practice สำหรับคำถามทดสอบเชิงโต้ตอบ และตารางอ้างอิงคำศัพท์ EVM ที่ครบถ้วน — รวมถึงคำศัพท์ BCWP, BCWS และ ACWP แบบเก่าที่ยังคงปรากฏในข้อสอบ
ดัชนีประสิทธิภาพต้นทุน (CPI) = EV ÷ AC นี่เป็นเมตริกเดี่ยวที่สำคัญที่สุดในการจัดการมูลค่าที่ได้รับ — มันบอกคุณว่าโครงการของคุณใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด CPI ที่สูงกว่า 1.0 หมายถึงต่ำกว่างบประมาณ (สำหรับทุกๆ $1 ที่ใช้ไป มีการทำงานเสร็จมากกว่า $1) CPI ที่ต่ำกว่า 1.0 หมายถึงเกินงบประมาณ การวิจัยพบว่าเมื่อ CPI ลดลงต่ำกว่า 0.9 แล้ว แทบจะไม่ฟื้นตัวหลังจากผ่านเครื่องหมายความสำเร็จ 20% — ทำให้การวัดตั้งแต่เนิ่นๆ เป็นสิ่งสำคัญ