Legg inn BAC, PV, EV og AC for å umiddelbart beregne alle EVM-metrikker — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI og mer. Basert på PMBOK 6th Edition-formler.
Legg inn individuelle kostnadselementer for å beregne din Budget at Completion
Test din earned value-kunnskap med PMBOK-baserte spørsmål
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) er det totale godkjente budsjettet for alt prosjektarbeid, etablert ved baseline før gjennomføringen begynner. Det er den faste økonomiske referansen som Earned Value (EV) og Actual Cost (AC) måles mot gjennom hele prosjektets livssyklus. Ifølge PMBOK 6th Edition s.263, er BAC lik summen av alle budsjetter for arbeid som skal utføres.
Bruk denne gratis budget at completion kalkulatoren ved først å bygge din BAC nedefra og opp (bottom-up) fra individuelle kostnadselementer i BAC Bygger-fanen, deretter skriver du inn PV, EV og AC for å beregne alle EVM-metrikker umiddelbart.
For å beregne budget at completion, bruk BAC Bygger-fanen: legg inn hver kostnadskategori (arbeid, materialen, utstyr, underleverandører, overhead, beredskap) og verktøyet summerer dem inn i din BAC automatisk. Legg deretter inn PV (planned value), EV (% fullført eller $ beløp) og AC (actual cost) for å umiddelbart beregne CPI, SPI, alle fire EAC-formler, ETC, VAC og TCPI. Ingen registrering kreves. 100% klientside.
PMBOK 6th Edition definerer fire Estimate at Completion (EAC) formler. Velg basert på din prosjektsituasjon: EAC=BAC/CPI når tidligere ytelse fortsetter; EAC=AC+(BAC-EV) for engangsavvik; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI for vedvarende kostnadspåvirkning; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) når tidspress øker kostnaden. Denne EAC kalkulatoren viser alle fire samtidig.
PMP®-eksamenen tester alle earned value management formler fra PMBOK 6th Edition. Bruk PMP Praksis-fanen for interaktive quizspørsmål og den fullstendige EVM-terminologireferansetabellen — inkludert de eldre BCWP-, BCWS- og ACWP-begrepene som fremdeles dukker opp på eksamenen.
Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Det er den viktigste enkeltmetrikken i Earned Value Management — den forteller deg hvor effektivt prosjektet ditt bruker budsjettet sitt. CPI over 1.0 betyr under budsjett (for hver $1 brukt, ble mer enn $1 av arbeid fullført). CPI under 1.0 betyr over budsjett. Forskning viser at når CPI faller under 0.9, henter den seg sjelden inn igjen etter 20% fullført markeringen — noe som gjør tidlig måling kritisk.