Indtast BAC, PV, EV og AC for at beregne alle EVM-målinger øjeblikkeligt — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI og mere. Baseret på formler fra PMBOK 6th Edition.
Indtast individuelle omkostningsposter for at beregne dit Budget at Completion
Test din viden om earned value med PMBOK-baserede spørgsmål
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) er det samlede godkendte budget for alt projektarbejde, etableret ved baseline før udførelsen begynder. Det er den faste økonomiske reference, som Earned Value (EV) og Actual Cost (AC) måles mod gennem hele projektets livscyklus. Ifølge PMBOK 6th Edition s.263 er BAC lig med summen af alle budgetter for arbejde, der skal udføres.
Brug denne gratis budget at completion lommeregner ved først at opbygge din BAC nedefra og op ud fra individuelle omkostningsposter under BAC Bygger-fanen, og indtast derefter dine PV, EV og AC for øjeblikkeligt at beregne alle EVM-målinger.
For at beregne budget at completion, brug BAC Bygger-fanen: indtast hver omkostningskategori (arbejdskraft, materialer, udstyr, underleverandører, overhead, reserve) og værktøjet lægger dem automatisk sammen til din BAC. Indtast derefter PV (planned value), EV (% færdig eller $ beløb), og AC (actual cost) for at beregne CPI, SPI, alle fire EAC-formler, ETC, VAC og TCPI med det samme. Ingen tilmelding. 100% klientside.
PMBOK 6th Edition definerer fire formler for Estimate at Completion (EAC). Vælg baseret på din projektsituation: EAC=BAC/CPI når tidligere præstationer fortsætter; EAC=AC+(BAC-EV) ved engangsafvigelser; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI for vedvarende omkostningspåvirkning; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) når tidsplanspres tilføjer omkostninger. Denne EAC-lommeregner viser alle fire på én gang.
PMP® eksamenen tester alle earned value management formler fra PMBOK 6th Edition. Brug PMP Praksis-fanen til interaktive quiz-spørgsmål og den komplette EVM terminologireference-tabel — inklusiv de ældre BCWP, BCWS og ACWP udtryk, der stadig optræder i eksamenen.
Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Det er den vigtigste enkelte måling i Earned Value Management — den fortæller dig, hvor effektivt dit projekt bruger sit budget. CPI over 1.0 betyder under budget (for hver $1 brugt, blev der udført mere end $1 arbejde). CPI under 1.0 betyder over budget. Forskning viser, at når CPI falder under 0.9, forbedres den sjældent igen efter at 20% af projektet er gennemført — hvilket gør tidlig måling kritisk.