Question 1

Wat is Budget at Completion (BAC) in projectmanagement?

Accepted Answer

Budget at Completion (BAC) is het totale goedgekeurde budget voor alle projectwerkzaamheden, vastgesteld als basislijn voordat de uitvoering begint. Het is de som van alle Planned Value budgetten voor het hele project. BAC dient als de vaste financiële benchmark waartegen Actual Cost en Earned Value worden gemeten. Volgens de PMBOK 6e editie is BAC gelijk aan de som van alle budgetten voor het uit te voeren werk.

Question 2

Hoe bereken je de CPI in earned value management?

Accepted Answer

CPI (Cost Performance Index) = EV ÷ AC. Waarbij EV Earned Value is (gebudgetteerde waarde van het voltooide werk) en AC Actual Cost is (het daadwerkelijk uitgegeven geld). CPI > 1.0 betekent onder budget. CPI = 1.0 betekent precies op budget. CPI < 1.0 betekent boven budget. Voorbeeld: EV=$45.000 en AC=$50.000 → CPI=0,90 (10% over budget).

Question 3

Wat is een goede CPI-waarde in projectmanagement?

Accepted Answer

Een CPI van 1.0 betekent perfect op budget. Een CPI boven 1.0 is onder budget (gunstig). Een CPI tussen 0.9 en 1.0 is een lichte overschrijding — beheerbaar met corrigerende maatregelen. Een CPI onder 0.9 duidt op aanzienlijke kostenproblemen die onmiddellijke aandacht van het management vereisen. Onderzoek toont aan dat de CPI zelden significant verbetert nadat een project voor 20% voltooid is — vroege waarden hebben de neiging aan te houden.

Question 4

Wat betekent EAC en hoe verschilt dit van BAC?

Accepted Answer

EAC (Estimate at Completion) is de voorspelde totale projectkosten op basis van de huidige prestaties. BAC staat vast (het oorspronkelijk goedgekeurde budget). EAC verandert naarmate het project vordert. Als EAC > BAC, wordt verwacht dat het project het budget zal overschrijden. Als EAC < BAC, zal het project onder het budget eindigen. BAC wordt één keer ingesteld; EAC wordt tijdens de levenscyclus van het project regelmatig opnieuw berekend.

Question 5

Welke EAC formule moet ik gebruiken?

Accepted Answer

Gebruik EAC = BAC/CPI wanneer verwacht wordt dat de huidige kostenprestaties zich zullen voortzetten (meest voorkomend). Gebruik EAC = AC + (BAC-EV) wanneer de afwijking een eenmalige gebeurtenis was. Gebruik EAC = AC + (BAC-EV)/CPI wanneer de prestaties uit het verleden naar verwachting zullen aanhouden. Gebruik EAC = AC + (BAC-EV)/(CPI×SPI) wanneer tijdsdruk ook van invloed is op toekomstige kosten. De PMBOK 6e editie definieert alle vier formules.

Question 6

Wat is TCPI en wanneer is het nuttig?

Accepted Answer

TCPI (To-Complete Performance Index) = (BAC - EV) / (BAC - AC). Het toont de kostenefficiëntie die vereist is voor al het resterende werk om binnen de oorspronkelijke BAC te eindigen. TCPI > 1.0 betekent dat je efficiënter moet werken dan gepland. TCPI > 1.1 wordt over het algemeen als onwaarschijnlijk beschouwd. Als TCPI onrealistisch is, moet het management overwegen de BAC-basislijn te herzien.

Question 7

Wat is het verschil tussen ETC en EAC?

Accepted Answer

ETC (Estimate to Complete) is de verwachte kostprijs om ALLEEN het RESTERENDE werk af te ronden. EAC (Estimate at Completion) is de voorspelde TOTALE projectkostprijs (gedaan werk + resterend werk). De relatie is: EAC = AC + ETC. Als EAC = $1.3M en AC = $480K, dan is ETC = $820K nog nodig om af te ronden.

Question 8

Bevat BAC voorzieningen voor onvoorziene uitgaven en managementreserves?

Accepted Answer

In de meeste organisaties is BAC gelijk aan de kostenbasislijn (cost baseline), die reserves voor onvoorziene uitgaven (contingency reserves) bevat (voor bekende risico's, ~10-15% van de kosten) maar managementreserves uitsluit (voor onbekende risico's). Sommige organisaties nemen echter wel managementreserves op in BAC. Documenteer uw beleid altijd in het kostenbeheerplan. Dit onderscheid is belangrijk voor nauwkeurige EVM-berekeningen.

Question 9

Wat is de Cost Performance Index (CPI)?

Accepted Answer

Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Het meet hoe efficiënt een project omzet in geleverd werk. CPI boven 1.0 = onder budget ($1 uitgegeven levert meer op dan $1 aan werkwaarde). CPI = 1.0 = exact op budget. CPI onder 1.0 = boven budget. Voorbeeld: CPI 0.90 = voor elke $1 uitgegeven, werd slechts $0.90 van het geplande werk voltooid (10% overschrijding). CPI is de primaire input voor de EAC voorspelling: EAC = BAC ÷ CPI. Onderzoek toont aan dat CPI zelden significant verbetert na de 20% projectvoltooiingsmarkering.

Question 10

How do you calculate budget at completion?

Accepted Answer

To calculate budget at completion (BAC), sum all work package budgets: BAC = Labour + Materials + Equipment + Subcontractors + Overhead + Contingency Reserve. Use our free BAC Builder tab to enter each cost line item and sum them automatically — the most accurate method (bottom-up estimation, accuracy ±5–10%). Once set at baseline, BAC does not change due to cost overruns.

Abbr	Old Name	Full Name	Formula	Meaning
BAC	—	Budget at Completion	Sum of budgets	Fixed baseline
PV	BCWS	Planned Value	%plan × BAC	Scheduled work value
EV	BCWP	Earned Value	%done × BAC	Work value done
AC	ACWP	Actual Cost	—	Money spent
CPI	—	Cost Performance Index	EV / AC	>1 = under budget
SPI	—	Schedule Performance Index	EV / PV	>1 = ahead of schedule
CV	—	Cost Variance	EV − AC	Neg = over budget
SV	—	Schedule Variance	EV − PV	Neg = behind schedule
EAC	—	Estimate at Completion	BAC / CPI	Projected final cost
ETC	—	Estimate to Complete	EAC − AC	Remaining cost
VAC	—	Variance at Completion	BAC − EAC	Budget surplus/deficit
TCPI	—	To-Complete Perf. Index	(BAC−EV)/(BAC−AC)	Needed efficiency

Budget at Completion (BAC) Calculator

EVM Terminologie Referentie

Oefenvragen

Wat is Budget at Completion (BAC)?

Hoe Budget at Completion te Berekenen

De 4 EAC Formules Uitgelegd

EVM Formules voor PMP Examen Voorbereiding

Wat is de Cost Performance Index (CPI)?

Veelgestelde Vragen