அனைத்து EVM அளவீடுகளையும் உடனடியாக கணக்கிட BAC, PV, EV மற்றும் AC ஐ உள்ளிடவும் — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI மற்றும் பல. PMBOK 6வது பதிப்பு சூத்திரங்களால் இயக்கப்படுகிறது.
முடிவடையும் போது உங்கள் பட்ஜெட்டைக் கணக்கிட தனிப்பட்ட செலவு உருப்படிகளை உள்ளிடவும்
PMBOK-அடிப்படையிலான கேள்விகள் மூலம் உங்கள் ஈட்டிய மதிப்பு அறிவை சோதிக்கவும்
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
முடிவடையும் போது பட்ஜெட் (BAC) என்பது அனைத்து திட்டப் பணிகளுக்கும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மொத்த பட்ஜெட்டாகும், இது செயல்பாட்டைத் தொடங்குவதற்கு முன் அடிப்படை நிலையில் நிறுவப்பட்டது. இது திட்ட வாழ்க்கை சுழற்சி முழுவதும் ஈட்டிய மதிப்பு (EV) மற்றும் உண்மையான செலவு (AC) அளவிடப்படும் நிலையான நிதி அளவுகோலாகும். PMBOK 6வது பதிப்பு ப.263 இன் படி, செய்ய வேண்டிய வேலைக்கான அனைத்து பட்ஜெட்டுகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு BAC சமம்.
BAC பில்டர் தாவலில் உள்ள தனிப்பட்ட செலவு உருப்படிகளிலிருந்து முதலில் உங்கள் BAC ஐ கீழிருந்து மேல் உருவாக்கி, பின்னர் அனைத்து EVM அளவீடுகளையும் உடனடியாக கணக்கிட உங்கள் PV, EV மற்றும் AC ஐ உள்ளிடுவதன் மூலம், இந்த இலவச முடிவடையும் போது பட்ஜெட் கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்தவும்.
முடிவடையும் போது பட்ஜெட்டைக் கணக்கிட, BAC பில்டர் தாவலைப் பயன்படுத்தவும்: ஒவ்வொரு செலவு வகையையும் (தொழிலாளர்கள், பொருட்கள், உபகரணங்கள், துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள், மேல்நிலைகள், அவசரகால நிதி) உள்ளிடவும், கருவி அவற்றை உங்கள் BAC இல் தானாகவே சுருக்கிவிடும். CPI, SPI, நான்கு EAC சூத்திரங்கள், ETC, VAC மற்றும் TCPI ஆகியவற்றை உடனடியாக கணக்கிட PV (திட்டமிடப்பட்ட மதிப்பு), EV (% முடிந்தது அல்லது $ தொகை) மற்றும் AC (உண்மையான செலவு) ஆகியவற்றை உள்ளிடவும். பதிவு தேவையில்லை. 100% கிளையன்ட் பக்கம்.
PMBOK 6வது பதிப்பு நான்கு முடிவடையும் போது மதிப்பீடு (EAC) சூத்திரங்களை வரையறுக்கிறது. உங்கள் திட்ட சூழ்நிலையின் அடிப்படையில் தேர்வு செய்யவும்: கடந்த கால செயல்திறன் தொடரும் போது EAC=BAC/CPI; ஒரு முறை மாறுபாட்டிற்கு EAC=AC+(BAC-EV); நிலையான செலவு தாக்கத்திற்கு EAC=AC+(BAC-EV)/CPI; அட்டவணை அழுத்தம் செலவைச் சேர்க்கும் போது EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI). இந்த EAC கால்குலேட்டர் நான்கையும் ஒரே நேரத்தில் காட்டுகிறது.
PMP® தேர்வுகள் PMBOK 6வது பதிப்பில் இருந்து அனைத்து ஈட்டிய மதிப்பு மேலாண்மை சூத்திரங்களையும் சோதிக்கின்றன. ஊடாடும் வினாடி வினா கேள்விகள் மற்றும் முழுமையான EVM சொல் குறிப்பு அட்டவணைக்கு PMP பயிற்சி தாவலைப் பயன்படுத்தவும் — தேர்வில் இன்னும் தோன்றும் பழைய BCWP, BCWS மற்றும் ACWP சொற்கள் உட்பட.
செலவு செயல்திறன் குறியீடு (CPI) = EV ÷ AC. ஈட்டிய மதிப்பு மேலாண்மையில் இது மிக முக்கியமான ஒற்றை அளவீடாகும் — உங்கள் திட்டம் அதன் பட்ஜெட்டை எவ்வளவு திறமையாகச் செலவிடுகிறது என்பதை இது உங்களுக்குச் சொல்கிறது. 1.0 க்கு மேல் CPI என்றால் பட்ஜெட்டிற்கு கீழ் என்று பொருள் (செலவழிக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு $1க்கும், $1க்கு மேல் வேலை முடிந்தது). 1.0க்கு குறைவான CPI என்றால் பட்ஜெட்டை விட அதிகம் என்று பொருள். CPI 0.9 க்கும் கீழே குறைந்தால், 20% நிறைவுக்குப் பிறகு அது அரிதாகவே மீட்கப்படுகிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது — இது ஆரம்ப அளவீட்டை முக்கியமானதாக ஆக்குகிறது.