Sláðu inn BAC, PV, EV og AC til að reikna út alla EVM mælikvarða samstundis — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI og fleira. Knúið af formúlum PMBOK 6. útgáfu.
Sláðu inn einstaka kostnaðarliði til að reikna út Budget at Completion
Prófaðu þekkingu þína á Earned Value með PMBOK spurningum
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) er heildarsamþykkt fjárhagsáætlun fyrir alla verkefnisvinnu, staðfest við grunnlínu áður en framkvæmd hefst. Það er fastur fjárhagslegur viðmiðunarpunktur sem Earned Value (EV) og Actual Cost (AC) eru mæld gegn allan lífsferil verkefnisins. Samkvæmt PMBOK 6. útgáfu bls. 263 jafngildir BAC summu allra fjárhagsáætlana fyrir vinnuna sem á að framkvæma.
Notaðu þessa ókeypis reiknivél fyrir Budget at Completion með því að byggja fyrst upp BAC þitt frá grunni út frá einstökum kostnaðarliðum í BAC Smiður flipanum, og slá síðan inn PV, EV og AC til að reikna út alla EVM mælikvarða samstundis.
Til að reikna út Budget at Completion, notaðu BAC Smiður flipann: sláðu inn hvern kostnaðarflokk (vinnuafl, efni, tæki, undirverktakar, yfirstjórn, óvissusjóður) og tólið leggur þá saman í BAC þitt sjálfkrafa. Sláðu síðan inn PV (Planned Value), EV (% lokið eða $ upphæð) og AC (Actual Cost) til að reikna út CPI, SPI, allar fjórar EAC formúlurnar, ETC, VAC og TCPI á augabragði. Engin skráning. 100% viðskiptavinamegin.
PMBOK 6. útgáfa skilgreinir fjórar Estimate at Completion (EAC) formúlur. Veldu út frá aðstæðum verkefnisins þíns: EAC=BAC/CPI þegar fyrri frammistaða heldur áfram; EAC=AC+(BAC-EV) fyrir einskiptisfrávik; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI fyrir varanleg kostnaðaráhrif; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) þegar tímaþrýstingur bætir við kostnaði. Þessi EAC reiknivél sýnir allar fjórar samtímis.
PMP® prófið prófar allar Earned Value Management formúlur frá PMBOK 6. útgáfu. Notaðu PMP Æfing flipann fyrir gagnvirkar spurningar og fullkomna tilvísunartöflu fyrir EVM hugtök — þar á meðal eldri hugtökin BCWP, BCWS og ACWP sem enn birtast á prófinu.
Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Það er mikilvægasti einstaki mælikvarðinn í Earned Value Management — hann segir þér hversu skilvirkt verkefnið þitt er að eyða fjárhagsáætlun sinni. CPI yfir 1,0 þýðir undir áætlun (fyrir hvern 1$ eytt var meira en 1$ af vinnu lokið). CPI undir 1,0 þýðir framúrkeyrsla. Rannsóknir sýna að þegar CPI fer niður fyrir 0,9 jafnar það sig sjaldan eftir 20% markið — sem gerir snemmbúna mælingu mikilvæga.