Введите BAC, PV, EV и AC для мгновенного расчета всех метрик EVM — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI и других. На основе формул PMBOK 6-го издания.
Введите отдельные статьи затрат для расчета вашего бюджета по завершении.
Проверьте свои знания освоенного объема с помощью вопросов на основе PMBOK
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) — это общий утвержденный бюджет для всех работ по проекту, установленный в базовом плане до начала выполнения. Это фиксированный финансовый ориентир, с которым измеряются Освоенный объем (EV) и Фактическая стоимость (AC) на протяжении всего жизненного цикла проекта. Согласно PMBOK 6-го издания, стр. 263, BAC равен сумме всех бюджетов для запланированных работ.
Используйте этот бесплатный калькулятор budget at completion, сначала создав свой BAC снизу вверх из отдельных статей затрат на вкладке Конструктор BAC, а затем введя свои PV, EV и AC для мгновенного расчета всех метрик EVM.
Чтобы рассчитать budget at completion, используйте вкладку Конструктор BAC: введите каждую категорию затрат (труд, материалы, оборудование, субподрядчики, накладные расходы, непредвиденные расходы), и инструмент автоматически суммирует их в ваш BAC. Затем введите PV (плановый объем), EV (% завершения или сумму в $) и AC (фактическая стоимость) для мгновенного расчета CPI, SPI, всех четырех формул EAC, ETC, VAC и TCPI. Без регистрации. 100% на стороне клиента.
PMBOK 6-го издания определяет четыре формулы Estimate at Completion (EAC). Выбирайте в зависимости от ситуации в вашем проекте: EAC=BAC/CPI, когда прошлые тенденции сохраняются; EAC=AC+(BAC-EV) для разового отклонения; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI для устойчивого влияния на стоимость; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI), когда давление сроков увеличивает стоимость. Этот калькулятор EAC показывает все четыре формулы одновременно.
Экзамен PMP® проверяет знание всех формул метода освоенного объема из PMBOK 6-го издания. Используйте вкладку Практика PMP для интерактивных контрольных вопросов и полного справочника по терминологии EVM — включая старые термины BCWP, BCWS и ACWP, которые все еще встречаются на экзамене.
Индекс выполнения стоимости (CPI) = EV ÷ AC. Это самый важный отдельный показатель в управлении освоенным объемом — он говорит о том, насколько эффективно ваш проект расходует свой бюджет. CPI выше 1.0 означает экономию бюджета (на каждый потраченный 1$ было выполнено более 1$ работы). CPI ниже 1.0 означает превышение бюджета. Исследования показывают, что если CPI падает ниже 0.9, он редко восстанавливается после отметки 20% завершенности — что делает раннее измерение критически важным.