Nhập BAC, PV, EV và AC để tính toán ngay lập tức tất cả các chỉ số EVM — CPI, SPI, EAC, ETC, VAC, TCPI và nhiều hơn nữa. Dựa trên các công thức của PMBOK phiên bản 6.
Nhập các khoản chi phí riêng lẻ để tính Budget at Completion của bạn
Kiểm tra kiến thức giá trị thu được của bạn bằng các câu hỏi dựa trên PMBOK
| Abbr | Old Name | Full Name | Formula | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| BAC | — | Budget at Completion | Sum of budgets | Fixed baseline |
| PV | BCWS | Planned Value | %plan × BAC | Scheduled work value |
| EV | BCWP | Earned Value | %done × BAC | Work value done |
| AC | ACWP | Actual Cost | — | Money spent |
| CPI | — | Cost Performance Index | EV / AC | >1 = under budget |
| SPI | — | Schedule Performance Index | EV / PV | >1 = ahead of schedule |
| CV | — | Cost Variance | EV − AC | Neg = over budget |
| SV | — | Schedule Variance | EV − PV | Neg = behind schedule |
| EAC | — | Estimate at Completion | BAC / CPI | Projected final cost |
| ETC | — | Estimate to Complete | EAC − AC | Remaining cost |
| VAC | — | Variance at Completion | BAC − EAC | Budget surplus/deficit |
| TCPI | — | To-Complete Perf. Index | (BAC−EV)/(BAC−AC) | Needed efficiency |
Budget at Completion (BAC) là tổng ngân sách được phê duyệt cho tất cả công việc của dự án, được thiết lập tại đường cơ sở trước khi bắt đầu thực hiện. Đây là chuẩn mực tài chính cố định mà dựa vào đó Earned Value (EV) và Actual Cost (AC) được đo lường trong suốt vòng đời dự án. Theo PMBOK Bản 6 tr.263, BAC bằng tổng của tất cả các ngân sách cho công việc sẽ được thực hiện.
Sử dụng công cụ tính budget at completion miễn phí này bằng cách trước tiên xây dựng BAC từ dưới lên từ các khoản chi phí riêng lẻ trong thẻ Trình Xây dựng BAC, sau đó nhập PV, EV và AC để tính toán tất cả các chỉ số EVM ngay lập tức.
Để tính budget at completion, hãy sử dụng thẻ Trình Xây dựng BAC: nhập từng hạng mục chi phí (lao động, vật liệu, thiết bị, nhà thầu phụ, chi phí chung, dự phòng) và công cụ sẽ tự động tổng hợp thành BAC của bạn. Sau đó nhập PV (planned value), EV (% hoàn thành hoặc số tiền $), và AC (actual cost) để tính toán ngay CPI, SPI, cả bốn công thức EAC, ETC, VAC và TCPI. Không cần đăng ký. 100% phía máy khách.
PMBOK Bản 6 định nghĩa bốn công thức Estimate at Completion (EAC). Chọn dựa trên tình huống dự án của bạn: EAC=BAC/CPI khi hiệu suất quá khứ tiếp tục; EAC=AC+(BAC-EV) cho phương sai xảy ra một lần; EAC=AC+(BAC-EV)/CPI cho tác động chi phí kéo dài; EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI×SPI) khi áp lực tiến độ làm tăng chi phí. Công cụ tính EAC này hiển thị đồng thời cả bốn công thức.
Kỳ thi PMP® kiểm tra tất cả các công thức quản lý giá trị thu được từ PMBOK Bản 6. Sử dụng thẻ Thực hành PMP cho các câu hỏi trắc nghiệm tương tác và bảng tham khảo thuật ngữ EVM hoàn chỉnh — bao gồm cả các thuật ngữ cũ hơn như BCWP, BCWS và ACWP vẫn xuất hiện trong bài thi.
Cost Performance Index (CPI) = EV ÷ AC. Đây là chỉ số quan trọng nhất trong Quản lý Giá trị Thu được — nó cho bạn biết dự án của bạn đang chi tiêu ngân sách hiệu quả như thế nào. CPI trên 1.0 có nghĩa là dưới ngân sách (với mỗi $1 chi tiêu, hoàn thành được hơn $1 công việc). CPI dưới 1.0 có nghĩa là vượt ngân sách. Nghiên cứu cho thấy một khi CPI giảm xuống dưới 0.9, nó hiếm khi phục hồi sau khi đạt mức 20% hoàn thành — do đó việc đo lường sớm là rất quan trọng.